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Marcelo Simonato

Executivo, Escritor, Palestrante, Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas. Possui mais de 20 anos de experiência atuando em cargos de liderança.

Em quase três décadas de carreira, conheci muitos empresários e executivos dos mais diversos setores e lugares do Brasil. E como profissional especialista em Gestão de Pessoas, posso afirmar: ser um líder moderno não é simplesmente ocupar um cargo. Vai muito além disso.

Aliás, você já se perguntou se você é um líder moderno, de alta performance? E como uma liderança de sucesso deve encarar os desafios atuais?

Talvez essas questões assustem a princípio. Contudo, nesse texto vamos descobrir como um líder pode enfrentá-las e ainda conquistar os melhores resultados. Dessa forma, você saberá como manter-se relevante para a empresa e também para sua equipe.

Como costumo dizer, o líder moderno é essa figura central que aceita a liderança como uma missão. E para o sucesso de qualquer missão, é necessário compreender todos os elementos ali envolvidos. Principalmente, os desafios.

E, veja bem, os desafios da liderança moderna são constantes e acompanham as transformações do mundo. Digo isso porque o líder de hoje não enfrenta os mesmos conflitos que uma liderança dos anos 90, por exemplo. Ou seja, é preciso não somente atuar, mas se atualizar para continuar no mercado.

Desse modo, se você pretende ocupar uma posição de liderança, prepare-se para os desafios. Esteja à frente da situação, sempre disposto a aprender e conduzir pessoas rumo a um objetivo.

E quais são os desafios do líder moderno na atualidade?

Comunicação

Essa é uma daquelas habilidades transformadoras. Para o líder moderno, uma boa comunicação com o time é essencial. Portanto, fale de forma clara e objetiva. Seja um ótimo ouvinte. Atitudes assim melhoram o engajamento e alavancam a produtividade da equipe.

Gestão do tempo

Para evitar desgaste e frustração nas agendas de trabalho, líderes devem planejar, estabelecer prioridades e traçar caminhos junto ao time. Além de entregar as tarefas dentro do prazo, você ainda ganha tempo para investir em outros aprendizados.

Treinamento e capacitação

Em razão da intensa dinâmica do mundo dos negócios, ficar estagnado não é uma opção. Sendo assim, não fique para trás no mercado, mantenha-se atualizado e demonstre que seus valores estão alinhados aos da empresa.

Se você deseja se manter relevante como líder, eu posso te ajudar!

Seja através de palestras, treinamentos ou mesmo mentoria, conte comigo.

Um abraço e até a próxima!

Por Marcelo Simonato, executivo, escritor, palestrante e especialista em Liderança e Gestão de Pessoas. É um dos colunistas do RH Pra Você. O conteúdo dessa coluna representa a opinião do colunista. Foto: Divulgação

Redes Sociais:  @MarceloSimonato.Oficial


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