Benefícios da qualificação contínua entre colaboradores

Empresas de médio e grande porte investem na qualificação dos profissionais, demonstrando reconhecimento e valorização. Cursos profissionalizantes, dinâmicas com premiações e palestras com os mais diversos temas: essas ações fazem parte de capacitações ministradas em várias empresas no Brasil, proporcionando, assim, equipes mais unidas, colaboradores engajados e motivados e leveza no ambiente corporativo.

Existem diferentes maneiras de levar motivação para sua empresa. Abaixo, listo alguns benefícios desse incentivo.

O incentivo à capacitação é um impulso para se atingir determinado crescimento ou meta, e é por isso que o planejamento deve considerar a pluralidade dos colaboradores, pois cada pessoa enxerga o crescimento de uma maneira.

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Reconhecer o perfil do time e analisar os pontos fortes e fracos são análises necessárias para o engajamento através do incentivo ao desenvolvimento que, por sua vez, pode ser no formato de viagens, corroborando com o crescimento cultural e intelectual, cursos de liderança ou de idiomas, ou qualquer forma de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores.

O trabalho de liderança deve reconhecer as transformações e exigências do mercado de trabalho, e é por isso que busco ressignificar as funções e atribuições que proporcionem o sentimento de crescimento e pertencimento, sobretudo com o incentivo à capacitação contínua.

Além de ter profissionais mais qualificados e equipados, esse desenvolvimento faz com que a empresa possua colaboradores mais criativos e que dominem ferramentas técnicas e socioemocionais diante dos desafios.

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O domínio do idioma inglês, por exemplo, prepara-os para a comunicação com clientes de outros países, possibilita networking com pessoas de outras nacionalidades, além de mais conhecimento (socio)cultutural em relação a outros países.

Entendo que os colaboradores podem e devem se capacitar, passando pelo crescimento não só profissional quanto pessoal. Assim como eu, todos os empreendedores deveriam apostar e incentivar seu time a uma capacitação contínua justamente para acompanhar todo o crescimento o qual se busca e todas as transformações necessárias para atender com qualidade as demandas, produtos e/ou serviços.

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De acordo com a pesquisa realizada pela Isma (International Stress Management Association), 72% das pessoas estão insatisfeitas com o trabalho e 63% dos casos de insatisfação estão atribuídos a problemas de relacionamento interpessoal. Com a realização de cursos técnicos ou de liderança, por exemplo, o profissional reconhece o incentivo da empresa e o quanto ela está sendo valorizada.

É importante entender esse cenário e usá-lo como ferramenta de crescimento não só do colaborador como também da empresa.

Um outro ponto importante é saber que, com o domínio de novos conhecimentos, aumenta-se a sinapse, que é a região localizada entre neurônios, onde agem os neurotransmissores.

No estudo de um outro idioma, por exemplo, o cérebro passa em um estado de exercício, e essa interação entre o primeiro e o segundo idioma, que acontece com a tradução, aumenta a sua funcionalidade e o benefício é totalmente cognitivo, corroborando com a atenção e foco no trabalho nas atividades diárias, ideias e estratégias diante da busca pela entrega dos resultados.

Benefícios da qualificação contínua entre colaboradores Por Helaman Fernandes, CEO da Aliança, Edtech brasileira presente em 19 países.

Para informações adicionais sobre treinamento, ouça o PodCast do RHPraVocê, episódio 69, “A realidade do ensino híbrido nas empresas“, com Peterson Theodorovicz, diretor regional da D2L no Brasil. Clicando no app abaixo: