Em tempos onde a transformação digital avança rapidamente, investir no maior ativo que uma empresa possui, as pessoas, é fundamental. Com a crescente mudança nos modelos de trabalho, colaboradores buscam companhias que os vejam e os compreendam em sua individualidade.
Não existe negócio, se não tivermos pessoas. Dessa forma, da mesma maneira que empresas se concentram na gestão cuidadosa das organizações, precisam promover o equilíbrio emocional de suas equipes. Quanto maior os indicadores de bem-estar estiverem, mais saudável será o ambiente organizacional.
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Um dos pontos de maior atenção e impacto atualmente é a segurança psicológica. O momento pede uma gestão que promova ações além de benefícios. É cada vez mais comum colaboradores procurarem empresas com um olhar para a saúde integral e que possuam práticas relacionadas ao bem-estar.
Com a pandemia, elaborar iniciativas em prol da saúde mental e bem-estar passou a ser ainda mais urgente e necessário. As companhias logo perceberam que precisam implantar uma cultura baseada em segurança psicológica e cuidado emocional.
Um estudo realizado pela VR em parceria com o Instituto Locomotiva revelou que 28% das empresas admitem que houve aumento de casos de funcionários com problemas relacionados à saúde mental após o início da pandemia. Segundo a apuração, em 2021, esse número era de apenas 10%.
Quando questionados sobre as ações e cuidados implementados para auxiliar os trabalhadores, outro indicador alarmante: apenas 12% das empresas afirmaram possuir algum programa para lidar com problemas relacionados à saúde mental.
A construção de um ambiente corporativo que valoriza o bem-estar de seus colaboradores, depende de ações recorrentes e não somente iniciativas pontuais. Isso porque os desafios e as motivações das pessoas mudam, e a empresa precisa acompanhar o movimento.
É onde entram as ferramentas de acompanhamento e mensuração, que geram indicadores para acompanhamento e indicam os tópicos de melhoria e as diferentes iniciativas que podem ser implementadas. Ferramentas que promovem uma escuta ativa e discussões sobre saúde e bem-estar. Ou seja, é preciso ir direto à fonte: o colaborador.
Em nossa empresa, realizamos pesquisas semanais, nas quais as pessoas respondem de forma anônima, o que promove uma prática acolhedora. Com isso, atribuímos voz aos colaboradores, planejando ações condizentes com as necessidades das nossas pessoas.
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Por meio dessa pesquisa, iniciativas como palestras recorrentes de conscientização sobre saúde emocional e benefício de apoio psicológico com psicólogos on-line passaram a ser parte da proposta de valor que oferecemos na empresa. E o resultado foi evidente. Saímos de um índice de bem-estar e saúde mental de 7,4, antes da pandemia, para 8,4 atualmente.
É por isso que empresas que investem na saúde mental de seus colaboradores conseguem reter talentos, assim como impactar positivamente o engajamento e produtividade. Por outro lado, quando não investem, estão fadados a perder ótimos profissionais em um futuro não tão distante.
Demonstrar o cuidado é o primeiro passo. Quanto mais avançamos para o desenvolvimento e o fortalecimento de relações mais humanas, mais próximos estamos de promover um ambiente saudável e inclusivo, onde pessoas se sintam respeitadas e pertencentes.
Por João Altman, diretor-executivo de Pessoas, Marca e Cultura da VR.
Ouça o RHPraVocê Cast, episódio 127, “Como não perder a base de uma cultura sólida diante de um forte crescimento?” com Michele Mafissoni Heemann, vice-presidente de Pessoas, Cultura e Gestão e Michelle Carneiro, diretora de Pessoas e Cultura da Contabilizei. Clique no app abaixo:
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