Trabalhar em uma empresa multinacional nem sempre é sinônimo de diversidade. Para levar a diversidade para o ambiente corporativo, é preciso estar conectado com a cultura e valores da companhia e, principalmente, a mentalidade de seus líderes.

Eu tenho a sorte de poder unir trabalho e propósito em uma organização onde nossos fundadores abraçam a diversidade em sua missão e creditam o sucesso de nossas operações às nossas pessoas.

Nosso time é formado por um mix de culturas, nacionalidade, identidades e reconhecemos a importância da diversidade para uma entrega de excelência. Mas, mesmo cercados pela pluralidade e, também, por causa dela, temos um compromisso maior em fazer com que estas pessoas convivam e respeitem suas diferenças. 

É um trabalho diário de reconhecer, tratar, acolher e valorizar minorias e dar espaço para pessoas pretas, pessoas com deficiência, mulheres e pessoas acima de 50 anos. Neste artigo, gostaria de destacar a importância da diversidade no mundo corporativo, na prática, e como ela enriquece nosso ambiente de trabalho, nossa cultura e o nosso compromisso com as práticas de ESG (Environmental, Social & Governance).

Acolhimento e Integração

Nós acreditamos que a diversidade é a força que impulsiona a inovação e o crescimento. E dentro das diferentes formas de minorias, acolher pessoas em situações de vulnerabilidade está entre as ações de maior impacto social para criação de um ambiente inclusivo e respeitoso, onde todos podem contribuir plenamente.

A Foundever me permitiu liderar uma das iniciativas de maior impacto e transformação pessoal, que é o apoio às pessoas refugiadas. Essa é só uma das ações do nosso compromisso para melhorar a qualidade de vida dos nossos colaboradores e das comunidades onde estamos inseridos.

O resultado destas ações reflete diretamente no bem-estar destas pessoas, amenizando os desafios que enfrentam no dia a dia e não apenas oferecermos um emprego, mas agregando valor à sociedade. 

A receita para um ambiente inclusivo e respeitoso não deve ser segredo e precisa ser compartilhada. Invistam no planejamento de ações, etapa a etapa, dentro dos processos de RH. Tenha um time preparado desde o recrutamento e seleção, com um olhar carinhoso em busca de potenciais profissionais, não busquem somente a experiência curricular. Receba, treine e integre seus colaboradores e privilegie canais de comunicação onde a troca de interações é uma via mão dupla, e não somente um meio de informação.

Invista no desenvolvimento, sem medo de perder o profissional para o mundo. E, por último, mas não menos importante: construa o seu próprio comitê de Diversidade e Inclusão. 

Comitê de Diversidade & Inclusão

Criado em 2022, o nosso comitê de D&I reúne um time dedicado para pensar em ações para promover as diferenças, apoiar e desenvolver nossas pessoas ‘como elas são’.

O nosso comitê é formado por colaboradores que representam cada um dos pilares fundamentais para diversidade: pessoas pretas e pardas, mulheres, representantes da comunidade LGBTQIA+, pessoas refugiadas, pessoas com diversidade de corpos e profissionais com mais de 50 anos, unindo percepções com propriedade para formatar as ações. Este grupo apoia e sugere as iniciativas internas e externas e são os principais multiplicadores da nossa cultura.

Resultados e Impacto

Desde o lançamento destas iniciativas, vivenciamos os resultados positivos na prática. É clara a necessidade constante de parar e calibrar nossas ações, mas no conjunto geral somamos experiências que agregam valor e perspectivas valiosas, que contribuem para o crescimento sustentável de nossa empresa.

Espero que o meu relato tenha plantado uma sementinha de interesse em você. E se foi o caso, muito em breve estarei aqui novamente para compartilhar mais dessa rica experiência. ☺

Por Adriana Wells, diretora de RH da Foundever.

Ouça o episódio 143 do RH Pra Você Cast, “Inclusão 50+, bom para o presente e para o futuro (de todos nós)“. Como você se enxerga daqui a cinco ou dez anos? O questionamento, que já deve ter sido feito a muitos de vocês durante algum processo seletivo ao longo da carreira, nem sempre traz consigo uma resposta fácil. Especialmente para um público que, diante de tantos estereótipos e preconceitos, sequer sabe como será o dia de amanhã em sua vida profissional. A cada nova geração que entra no mercado, uma anterior se vê diante do dilema de ficar para trás e ver cada vez menos portas se abrirem.

O panorama, todavia, não só precisa como deve ser mudado. Pesquisas revelam que o tão falado “choque geracional” é extremamente benéfico não só a profissionais de todas as idades, mas também às empresas. E, afinal, se não olharmos para o público 50+ com atenção, como será quando chegar a nossa vez de lutar por espaço com os mais jovens? Para falar sobre as vantagens de mesclar gerações e como desenvolver mecanismos de inclusão, o RH Pra Você Cast traz Mórris Litvak, Fundador e CEO da Maturi. Confira o papo clicando no app abaixo:

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Capa: Depositphotos