Não há dúvidas de que ao longo do tempo pautas sobre liderança feminina têm ganhado ainda mais espaço.
Só que apesar das conquistas, ainda existem muitos desafios a serem vencidos para que mais mulheres ocupem esse espaço. Aqui vou falar sobre esse assunto tão importante e apresentar os principais obstáculos que as mulheres enfrentam no mercado.
Desafios da liderança feminina
As diferenças de oportunidades, o tratamento diferenciado e até mesmo a estereotipação são apenas alguns exemplos dos vários empecilhos que a maioria das lideranças femininas encontram no dia a dia.
E mesmo com todo avanço e a valorização do papel da mulher na sociedade, ainda é muito comum ver organizações que as tratam como inferiores ou objetificam seus esforços.
Uma pesquisa feita pela ManpowerGroup indicou que, no mundo pós-pandemia, 39% das mulheres se dizem sobrecarregadas, contra 32% antes da pandemia.
Esses dados destacam como fazer parte de um ambiente onde existem desigualdades e falta de reconhecimento é desgastante – principalmente depois das grandes transformações que vivenciamos nos últimos anos.
A Grant Thornton também fez uma pesquisa que constatou que apenas 38% das mulheres ocupam cargos de liderança no Brasil.
Esse dado é impactante e por mais que, com o passar do tempo, muitas resistências sejam quebradas, não podemos fechar os olhos e fingir que não fazemos parte de uma cultura que beneficia os homens.
Diante desse cenário uma coisa fica clara: a grande maioria das mulheres não conseguem acessar cargos de liderança, mesmo que muitas vezes tenham mais capacitação e domínio.
Quer saber por que isso acontece? Bom, lidar com a dupla jornada, maternidade, carreira, assédio e a síndrome de impostora – cada vez mais comum entre as mulheres – são apenas alguns obstáculos que as lideranças femininas encontram no caminho para mais igualdade e representatividade.
Agora, como acabar com essas barreiras para construir espaços com mais equidade de gênero?
3 dicas de como romper as barreiras da liderança feminina:
A evolução das mulheres no mercado permitiu que elas ocupassem lugares que por muito tempo eram reservados apenas para os homens, mas não podemos negar que ainda existe muito trabalho a ser feito, concorda?
Por isso, aqui vão 3 dicas para romper essas barreiras na sua organização, inspiradas nas minhas vivências pessoais e em um artigo que li da HBR:
1- Uma flexibilidade e o trabalho
Mesmo que no decorrer dos anos as mulheres tenham várias conquistas para se orgulhar, as organizações ainda precisam percorrer um longo caminho para apoiar, promover e acolher as lideranças femininas.
Você se lembra que durante a pandemia milhões de mulheres precisaram lidar com a carreira, família e tomar conta das atividades domésticas ao mesmo tempo?
Bom, além de ter sido uma jornada desgastante, isso aumentou ainda mais a desigualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho.
Por isso, um grande passo que as organizações podem dar em direção à equidade de gênero, é repensar como unir a flexibilidade e o trabalho para apoiar as realidades que as mulheres enfrentam todos os dias.
2- Conscientize a liderança como um todo
Toda mudança requer novos comportamentos!
E ampliar a consciência das lideranças sobre isso nos permite fazer uma transformação mais profunda na nossa organização, que vai desde identificar vieses inconscientes até desenvolver novos modelos mentais.
Essa é uma ótima iniciativa para construir um ambiente muito mais equânime a partir de um conjunto de mindsets e comportamentos que abrem caminho para que pessoas mais diversas ocupem diferentes cadeiras.
3- Aposte no poder do aprendizado
Criar ambientes abertos para o questionamento é o primeiro passo para construir organizações mais inclusivas e inovadoras. Já pensou nisso?
Uma ótima forma de construir esses espaços é promovendo uma cultura de aprendizagem e trocas coletivas.
Assim, as lideranças serão incentivadas à reflexão, ao debate em conjunto e aprenderão mais uns com os outros. Esses momentos também ajudarão a plantar sementes para a construir uma organização mais inclusiva.
Por mais mulheres nos espaços de liderança
Se você já é uma liderança feminina ou tem muitas mulheres no quadro de funcionários da sua organização, depois dessa leitura já deu para perceber como é importante encorajá-las ainda mais, né?
Por isso, não se esqueça de fazer a sua parte para que mais mulheres estejam presentes nos cargos de liderança. Afinal, a transformação do mundo começa com a evolução de cada pessoa.
Espero que eu tenha te ajudado a refletir com este conteúdo. Até a próxima!
Por Veronica Ahrens, sócia-diretora da Crescimentum, empresa de Liderança, Cultura Organizacional, Coaching e Mentoring, e Vendas.
Ouça o RHPraVocê Cast, episódio 105, “Qual o caminho para naturalizar a maternidade no ambiente corporativo?” com Marina Franciulli, Head de sustentabilidade financeira e projetos de impacto da b2Mamy e Shirlei Lima, Gerente de Produto da DIMEP. Clique no app abaixo:
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