União da equipe é fundamental para engajamento e buscas por metas na empresa.

Engajar e unir uma equipe é a tarefa mais importante para quem deseja exercer uma liderança de qualidade. Para mim, o triunfo acontece quando os colaboradores enxergam uma liderança sincera e, por conseguinte, se sentem valorizados.

A equipe precisa sentir isso, a importância dela na empresa, carinho e admiração. As pessoas não são números e devem ser tratadas com sua individualidade.

A partir do momento que o líder conhece, de fato, a equipe, a individualidade de cada colaborador e o que tem de mais forte, é possível também definir e dividir as atividades de acordo com a habilidade de cada um.

Essa valorização mútua é legal, pois evita vaidades desnecessárias e as pessoas sabem que estão trabalhando com um ponto que o líder escolheu e confiou aquilo nela justamente pelo fato de ser o ponto mais forte, por isso é preciso sinceridade.

Quando isso é entendido, as relações acabam fluindo e, por conseguinte, há melhorias na comunicação e na produtividade. Um estudo da consultoria Right Management feito em 15 países confirmou que pessoas motivadas no trabalho rendem até 50% mais.

Para essa motivação, é preciso reconhecer o esforço de cada um, a busca, o trabalho realizado e a consciência de que, mesmo que não tenham tido o resultado esperado, o esforço deve ser valorizado.

Adoro valorizar o esforço. No caso de êxito, o líder precisa recompensar. E nem sempre é dinheiro, pode ser com pequenos gestos, elogios, abraços. Claro que pode entrar a questão financeira, mas a recompensa não está, necessariamente, ligada a isso.

Outra consequência positiva da liderança sincera é que o feedback também vai ser encarado de forma séria. Se o trabalho não está legal, é preciso falar e dar suporte para a melhoria. Se vai bem, é preciso reconhecer, e isso não significa somente quando uma meta é batida.

É preciso valorizar o esforço independente da conclusão da meta, para que o colaborador saiba que o líder está junto da equipe em todas as situações e para que trabalhe de forma leve e feliz.

Um estudo realizado pela Universidade da Califórnia mostrou que um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% a mais em comparação aos outros.

Umas das minhas ferramentas, como líder, que mais funciona é fazer com que todos conheçam a história um dos outros. Isso vai fazer com que, antes de tudo, respeitem uns aos outros e a história de cada um, de onde veio, sonhos e demais características.

Dessa forma, a equipe vai se sentir mais unida, pois além de colegas de trabalho, serão admiradores das pessoas que dividem a rotina. Isso vai ajudar, principalmente, nos momentos de dificuldade.

É a união que precisa para que toda e qualquer equipe se transforme em um verdadeiro time.

Quais as estratégias para unir colaboradores e formar um time?Por Adriano Dantas, Diretor e Franqueado da Minds idiomas.

 

 

 

Ouça também o PodCast RHPraVocê, episódio 87, “Faz sentido falar em meritocracia na gestão de RH?” com Gustavo Mançanares Leme, Sócio Diretor da Tailor | Headhunter & Estrategista de RH e Renata Meireles, Gerente Sênior Pessoas & Performance da Cyrela, ambos colunistas do RH Pra Você. Clique no app abaixo:

Não se esqueça de seguir nosso podcast e interagir em nossas redes sociais:

Facebook
Instagram
LinkedIn
YouTube