Jornada de trabalho: como transformá-la mais atrativa para os colaboradores. Uma pesquisa da consultoria Robert Half mostra que 89% das companhias reconhecem que bons resultados estão diretamente ligados a motivação e a felicidade dos colaboradores.
É cada vez mais comum, felizmente, as empresas se preocuparem com o bem-estar dos colaboradores, buscando maneiras de oferecer incentivos que tornem a rotina mais leve e, consequentemente, tornem os dias de trabalho mais produtivos.
De acordo com uma pesquisa da consultoria Robert Half, 89% das empresas reconhecem que bons resultados estão diretamente ligados à motivação e à felicidade dos colaboradores.
Em um mundo onde a competitividade é acirrada e a retenção de talentos é essencial, as empresas estão constantemente buscando maneiras de tornar a jornada de trabalho mais atrativa para seus colaboradores. Uma das principais estratégias das empresas vem sendo adotar medidas inovadoras para promover um ambiente de trabalho mais gratificante e equilibrado.
Começando pela cultura organizacional, valorizar a diversidade e a inclusão dentro da empresa é fundamental para deixar os colaboradores contentes com a instituição.
Além disso, é necessário implementar inovações, como home office, incentivos em espécie ou até mesmo bonificações por um bom trabalho.
Também é importante que o profissional se sinta valorizado e saiba que tem chances de crescer e se destacar na organização. Além das ações mencionadas anteriormente, a empresa pode investir em capacitações específicas para promover o aprendizado contínuo e o avanço profissional dos membros da equipe.
Transformar a jornada de trabalho em algo mais atrativo para os colaboradores não se resume apenas a oferecer benefícios tangíveis, mas também a criar uma cultura organizacional que valorize o bem-estar e o desenvolvimento pessoal.
Ao adotar estratégias como flexibilidade de horário, trabalho remoto e investimento no desenvolvimento profissional, as empresas não apenas conseguem atrair os melhores talentos, mas também cultivam um ambiente onde todos podem prosperar.
Por Augusto Jímenez, CMO e psicologo.
Ouça o episódio 180 do podcast RH Pra Você Cast, “A cada ano que passa, mais voltamos para o “velho normal”? O que podemos esperar para 2024 em relação aos modelos de trabalho? Embora muitos colaboradores não estejam dispostos a abrir mão do trabalho híbrido ou do home office, não são poucas as organizações que contam os dias para retomar o ritmo do “velho normal”, ou seja, a jornada 100% presencial.
Diante disso, o questionamento é inevitável: o “novo normal” começa a perder sua força? Quem nos ajuda com essa e outras questões é Luciana Carvalho, CEO e Fundadora da Chiefs.Group. A executiva trouxe diversos pontos que servem de alerta, em especial, para os gestores. Confira!
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