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#Liderança

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Como trazer a comunicação não violenta para a rotina das empresas?

O conceito de vulnerabilidade entrou de vez em pauta nas discussões sobre quais características o líder moderno deve ou não ter. Enquanto para alguns líderes o “ser vulnerável” ainda está relacionado a um estigma de fraqueza, outros profissionais já entendem a atribuição como parte do processo de humanização e...

Cultura de inovação: o que líderes precisam saber

Em minhas interações vejo líderes ainda bastante reticentes quando o assunto é cultura de inovação. Natural, pois a maior parte das empresas está vivendo hoje uma jornada de transformação, que pode ser bastante complexa do ponto de vista de cultura. Na busca por tornar seu negócio principal sustentável ao mesmo...

Escassez de mão de obra e a continuidade do negócio

Escassez de mão de obra: por que incluir esse risco nos planos de continuidade de negócio? Quando discutimos sobre boas práticas de Gestão de Continuidade de Negócios, muito se fala do ambiente tecnológico, das ameaças cibernéticas e da guerra na Ucrânia, assim como dos riscos climáticos e da pandemia....

Como repassar um feedback aos colaboradores de maneira efetiva?

Liderança empresarial: como repassar um feedback aos colaboradores de maneira efetiva? Existem diversas maneiras de começar um processo de melhoria e desenvolvimento profissional e, uma delas, é repassar aos colaboradores o que a liderança pensa sobre a sua forma de trabalhar. É o já famoso feedback, motivo de insegurança...

Quais as estratégias para unir colaboradores e formar um time?

União da equipe é fundamental para engajamento e buscas por metas na empresa. Engajar e unir uma equipe é a tarefa mais importante para quem deseja exercer uma liderança de qualidade. Para mim, o triunfo acontece quando os colaboradores enxergam uma liderança sincera e, por conseguinte, se sentem valorizados....

Líderes preocupados: um estado de espírito cada vez mais comum

A preocupação é um estado que antecipa um acontecimento desagradável e se prepara para lidar com ele, com objetivo de solucioná-lo da melhor forma possível. O problema ocorre quando existe um excesso de preocupações, deixando o cérebro em estado de alerta ininterrupto. A sensação libera adrenalina e dopamina que...

Um chefe não gera mobilização, um líder inspira ação

Um chefe não é necessariamente um líder. Essa afirmação já está na “boca do povo”. Talvez a principal diferença entre o chefe e o líder esteja justamente na relação com o poder. Enquanto o chefe valoriza um poder autocrático com os funcionários, o líder exerce o poder sem a...

Contratação sem planejamento: tiro no pé

De cada 3 empresas, 2 (em média) contratam sem planejamento. Contratar sem planejamento pode ser um tremendo tiro no pé, mas a grande maioria das empresas ainda segue o ritmo macroeconômico do momento para decidir sobre contratações e acaba sendo pega de surpresa quando o mercado volta a acelerar. Nos...

Conversas quentes no ambiente de trabalho

Eus autênticos, visões polarizadas e conversas quentes no ambiente de trabalho Conforme o mundo se torna cada vez mais polarizado em torno de uma série de tópicos quentes, as empresas muitas vezes tentam evitar que essas questões se tornem uma distração no local de trabalho. Afinal, conversas de funcionários...

Síndrome de Burnout: quando o gestor de pessoas deve ser mais ativo

O mundo globalizado e competitivo atual tem pressionado os colaboradores a atuarem com um esforço considerável e além dos seus limites para obter reconhecimento e valorização em seu ambiente de trabalho. Eles são impulsionados pela crença cultural de que um trabalhador altamente produtivo e de alto desempenho não apenas...

Sentir que são ouvidos é o que os funcionários mais esperam de suas lideranças

Quem trabalha com clientes sabe o quanto um feedback faz toda a diferença. Se em um passado não tão distante a fidelidade do público com as marcas era moldado pela qualidade dos produtos e serviços oferecidos, hoje tais fatores compartilham espaço com a demonstração de seus valores e de...

Não foi você que escolheu ser líder, foi a liderança quem te escolheu!

Quando falamos sobre “encontrar o eixo” da nossa missão de vida profissional (apesar de eu não enxergar a realização pessoal separada da profissional), o tema geralmente parece clichê, mas o sucesso de nossas carreiras tem total ligação com o nível de paixão e envolvimento que temos. Os antigos já...

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