No mundo dinâmico dos negócios, onde a atualização constante é uma necessidade, as organizações reconhecem cada vez mais a importância de oferecer oportunidades de aprendizado contínuo para seus colaboradores, visando melhorar habilidades, competências e conhecimentos relevantes para as demandas do mercado atual.

Nesse contexto, ao implementar programas de educação e treinamento, as empresas estão incentivando seus colaboradores a se engajarem em uma jornada de lifelong learning.

Inteligencia artificial

Essa abordagem reconhece que o aprendizado não se limita apenas à fase inicial da carreira ou a cursos pontuais, mas é um processo contínuo ao longo da vida profissional. O resultado desse investimento é uma força de trabalho mais qualificada, motivada e engajada.

Portanto, investir na educação corporativa e no treinamento sistemático do colaborador é uma escolha inteligente e poderosa para impulsionar o desenvolvimento profissional e alcançar o sucesso nos negócios.

Benefícios para a Organização

O aprendizado contínuo melhora as habilidades técnicas e comportamentais do colaborador, fortalece sua confiança e motivação, além de abrir portas para novas oportunidades de crescimento na carreira.

Para a organização, o desenvolvimento dos colaboradores contribui para a retenção de talentos, aumenta a produtividade, promove uma cultura de aprendizado e inovação, e fortalece a imagem da empresa como um empregador de excelência.

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Empresas que oferecem treinamento adequado se beneficiam de uma força de trabalho mais qualificada e preparada para enfrentar os desafios do mercado. Colaboradores preparados sentem mais confiança para lidar com situações complexas, tomar decisões assertivas e contribuir de forma mais eficaz para o crescimento do negócio.

Além disso, o treinamento pode promover uma cultura de aprendizado contínuo dentro da organização, estimulando a inovação, a criatividade e a busca por soluções mais eficientes.

Demandas de desenvolvimento

Contudo, antes de apostar em programas de educação e treinamento, é essencial identificar as necessidades de aprendizado dos colaboradores. Isso pode ser feito por meio de avaliações de desempenho, feedbacks, análise de gap de competências e pesquisas de clima organizacional.

Pesquisa Infojobs

Compreender as áreas em que precisam se desenvolver permite direcionar os recursos de forma mais eficaz e personalizada.

Estratégias de educação e treinamento

A abordagem também envolve a criação de um plano de desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos da organização e às metas individuais dos colaboradores. Isso pode incluir treinamentos presenciais, cursos on-line, mentorias, programas de rotação de cargos, participação em conferências e workshops, entre outros. A diversidade de opções permite que os colaboradores escolham o formato de aprendizado mais adequado às suas necessidades e preferências.

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No Grupo JBQ.Global, por exemplo, implementamos o programa JBQ.Journey, uma iniciativa inovadora que oferece uma jornada de desenvolvimento personalizada para nossos colaboradores. Através desse programa, eles têm a oportunidade de participar de treinamentos especializados, adquirindo novas habilidades e competências essenciais para o crescimento na carreira.

O Papel da Área de People & Experience

Também é importante criar uma cultura de aprendizado dentro da organização, incentivando o compartilhamento de conhecimento e o reconhecimento da importância da educação contínua.

Por isso, as áreas de pessoas e experiência e recursos humanos desempenham um papel fundamental na promoção de iniciativas de educação e treinamento. Cabe a elas identificar as necessidades de aprendizado, desenvolver parcerias com instituições de ensino e fornecedores de treinamento, gerenciar programas de desenvolvimento, monitorar o progresso dos colaboradores e avaliar os resultados alcançados.

Tecnologia é aliada

As plataformas de aprendizagem e treinamento fornecem acesso a conteúdo diversificado, flexibilidade de tempo e espaço, aprendizagem interativa e acompanhamento do progresso. Essas ferramentas permitem que os colaboradores busquem conhecimento, atualizem suas habilidades e se adaptem às mudanças do mercado em um ritmo constante.

Além disso, as plataformas oferecem recursos interativos, como quizzes, fóruns de discussão e simulações, que aumentam o engajamento e facilitam a aplicação prática do conhecimento adquirido. O acompanhamento e avaliação do progresso dos colaboradores também são facilitados por meio dessas soluções, permitindo que gestores e equipes de recursos humanos identifiquem áreas de melhoria e ofereçam suporte adicional quando necessário.

Desse modo, o investimento em educação e treinamento é uma estratégia indispensável para incentivar o crescimento pessoal e profissional dos funcionários, bem como o sucesso das organizações.

Com a identificação das necessidades de aprendizado, o planejamento para o desenvolvimento alinhado com os objetivos estratégicos, a promoção de um aprendizado contínuo e o uso das plataformas de educação corporativa como aliados, as companhias podem criar um ambiente propício para o crescimento e para a inovação, mantendo-se competitivas em um mercado em constante evolução.

Educação corporativa: estratégia para impulsionar

Por Brunna Hansen, Líder de People Experience no Grupo JBQ.Global. É formada em Publicidade e Propaganda pela Uninove com Pós-graduação em gestão de eventos pela ESPM; vivência em ações de endomarketing e eventos corporativos, campanhas motivacionais com foco no engajamento e alinhamento de colaboradores, atuando também com employer branding, marca empregadora e presença digital com uso de técnicas de storytelling.

Ouça o episódio 150 do RH Pra Você Cast, “Dar feedback ainda é um desafio para as empresas?“. “Preciso te dar um feedback”. Essa palavrinha, que já nos apropriamos há tempos do inglês, para muitos, ainda causa certo frio na barriga. Mas, em qualquer relação e, claro, incluindo o universo corporativo, o seu princípio é um só: o de evoluir. Segundo o nosso convidado de hoje do RH Pra Você Cast, Bernardo Leite Moreira, Consultor e Especialista em feedback, é necessário que ele seja protagonista. O que mudou nos processos de feedback? Há um momento certo para ele? Falamos sobre tudo isso no episódio de hoje. Acompanhe clicando no app abaixo:

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Capa: Depositphotos