Devido a pandemia causada pela Covid-19, diversas empresas em todo o mundo precisaram se adaptar e adotar medidas de segurança em prol da prevenção e combate ao coronavírus. Aderir ao trabalho a distância (home office) como forma de trabalho foi uma forma de proteger os trabalhadores durante o isolamento social.

Com a retomada do presencial, houve uma mudança na tendência, com a continuidade desse modelo de trabalho ou a adoção de um formato híbrido.

A flexibilidade no local de trabalho é vista como um grande investimento e uma aposta na produtividade, uma vez que diversas funções poder ser exercidas fora de uma empresa. Nesse sentido, a modalidade a distância pode trazer um resultado positivo quando pensamos em bem-estar e na liberdade do funcionário. Porém, é preciso implantar uma nova estratégia para a gestão das pessoas, que contemple o flexível e o produtivo.

Qualquer lugar pode ser usado para trabalhar
Em um cenário com tantas incertezas, uma coisa é certa: o modelo de trabalho conhecido como anywhere office veio para ficar.

O termo, considerado um guarda-chuva, pode se referir a novos modelos adotados no período de pandemia, como é o caso do modelo híbrido, em que parte da carga horária é cumprida na empresa e parte fora, ou até mesmo o compartilhamento de um espaço físico com pessoas de diferentes empresas, como o coworking.

São modos de operação que dispõem de flexibilidade, conforto e mais qualidade de vida aos funcionários, mas que não se resume apenas a isso.

Muito mais que comodidade
Hoje, são mais de 35 milhões de adeptos a este estilo de vida pelo mundo. Segundo o Relatório Global de Tendências Migratórias 2022 da Fragomen, empresa global especializada em migração, é estimado que até 2035 existam cerca de 1 bilhão de trabalhadores remotos no mundo.

Seja em uma cafeteria pouco conhecida do seu bairro de infância, seja no famoso Café de La Paix, localizado em Paris, não importa, o formato possibilita o trabalho remoto em qualquer lugar do mundo. Além de mobilidade e turismo em meio à rotina profissional, o anywhere office também pode oferecer bons salários. A renda de quase 40% desses trabalhadores ultrapassa US$ 75 mil.

CEO’s, artistas, escritores, programadores e professores são os principais profissionais que aderiram a essa modalidade.

Como o mercado reage
A cultura organizacional é essencial para motivar o time e contribuir para o crescimento da empresa. Por isso, apostar na gestão de pessoas é uma estratégia para gerar mais satisfação de ambos os lados, podendo até gerar mais lucros para a empresa ao permitir que os funcionários otimizem o tempo e trabalhem de forma mais livre.

Sabe aquela famosa frase: “reuniões que poderiam ser resolvidas com um e-mail”? Essa liberdade favorece até na gestão das tarefas do cotidiano.
Uma gestão mais flexível e que ofereça liberdade aos colaboradores induzem um aumento de confiança no trabalho que produzem. E para isso funcionar, é importante que haja uma estratégia consolidada entre empresa e trabalhador, onde se tenha menos controle.

Por Paulo Paiva, Consultor empresarial, especialista em Gestão de Pessoas e de RH, com experiência de quase 20 anos na área. Atualmente, Coach e Mentor em Vida, Carreira e Negócios, desenvolvendo líderes em empresas nacionais e internacionais de diversos segmentos.

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Capa: Depositphotos