Os colaboradores precisam se sentir parte do processo tecnológico para não perder a motivação.
Para haver mudanças é necessário um catalisador e, para as empresas, a pandemia foi esse agente de mudança, potencializando os recursos operacionais com as inovações tecnológicas.
Segundo o ICTd (Índice Cesar de Transformação Digital), em 2020, houve uma procura maior em relação à capacidade de inovar e, cerca de 23,7% dos respondentes afirmam que a transformação digital se tornou prioridade máxima nas empresas.
Essas mudanças permitiram aos colaboradores diminuírem suas atividades operacionais, tendo um maior período para desenvolver estratégias, atividades que requerem mais atenção e mais tempo.
Em contrapartida, as mudanças afetaram o clima e cultura organizacional das instituições, pois existe um período de adaptação durante a implantação desses processos, onde precisam ser pensados coerentemente para não gerar gastos desnecessários e má administração do tempo dos colaboradores.
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De acordo com os dados da Global AI Adoption Index 2022, 41% dos profissionais de TI no Brasil indicam que suas organizações estão treinando e reciclando seus funcionários para trabalhar em conjunto com novas ferramentas/softwares de automação e IA (Inteligência artificial). Ensinar o colaborador a interagir com tais ferramentas é uma opção que ajuda-o a se sentir parte do processo e que não tenha o sentimento de exclusão ou de substituição pela máquina.
Em nossa empresa, integramos a cultura cinéfila do filme Star Wars em analogia com os desafios presentes nas empresas, prezando sempre pela criatividade em nossa equipe. E com a tecnologia, utilizamos o método LET (Lean Education Technology), em que o ensino é voltado ao estímulo de habilidades práticas e sociais, oferecendo cursos interativos e ligados à tecnologia, à educação financeira e à comunicação/oratória, reparando assim os nossos colaboradores – professores e alunos – a ensinar e preparar as crianças e adolescentes para futuro.
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Em suma, é importante fazer com que as pessoas se sintam parte da empresa e reconhecer suas experiências como um agente potencializador do crescimento o qual se busca.
É possível também utilizar características externas, como nossa cultura organizacional com base nas narrativas de Star Wars, para ajudar na adaptação da empresa com os recursos tecnológicos e transformar o ambiente para mais leve.
Por Debora Noemi Inouye, Cônsul Happy e Especialista em Tecnologia do maior Hub Educacional.
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