Afinal, já nos aproximamos do fim de 2023, e a pergunta que não quer calar é: qual é o modelo de trabalho ideal?
O LinkedIn tem se destacado como um verdadeiro termômetro, refletindo as pautas e tendências que o mundo corporativo tem proposto para a sociedade.
Semana após semana, observo relatos e postagens sobre modelos de trabalho híbrido, remoto, flexível, short Friday, semana de 4 dias, entre tantos outros assuntos. Todas essas discussões têm embasamento, estudos e uma razão de ser.
Do ponto de vista de alguém que atua como headhunter e recrutador, uma coisa é certa: recrutar hoje não é mais como era há quatro anos atrás. O cenário mudou e os candidatos já não buscam as mesmas condições de trabalho que existiam antes da pandemia.
Na minha perspectiva, acredito que um stakeholder ou líder que tem o poder de determinar a cultura da empresa ou da sua equipe, deve levar em consideração uma série de fatores.
Isso inclui dados de mercado, estudos sobre o comportamento dos profissionais, mapeamento de tendências, conversas com especialistas, a análise das necessidades da empresa e do segmento e o diálogo com as pessoas dentro da sua própria organização. Tudo isso é essencial para definir como será a rotina dos colaboradores.
Quem trabalha com recrutamento e seleção, tem, entre outros objetivos, a personalização do processo seletivo. Isso significa que se busca alinhar cada etapa do recrutamento com a cultura organizacional de cada empresa.
O recrutamento não deve se limitar apenas às habilidades técnicas (hard skills); as habilidades interpessoais (soft skills) também são cruciais para encontrar a pessoa ideal, alguém que não apenas se encaixe no perfil da empresa, mas também esteja entusiasmado para enfrentar novos desafios dentro da cultura e nos valores da organização.
O objetivo é fazer com que a negociação seja vantajosa para ambas as partes, garantindo o “match” ideal.
Portanto, diante das mudanças e desafios que a dinâmica do mercado de trabalho nos apresenta, é fundamental que as empresas e os recrutadores estejam atentos às transformações e estejam dispostos a se adaptar.
A busca por um ambiente de trabalho ideal nos próximos anos não é apenas um desafio, mas também uma oportunidade para as empresas e candidatos encontrarem um terreno comum que proporcione sucesso e satisfação a todos os envolvidos.
Por Thomás Della Torre, Recrutador e Headhunter.
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