A cultura organizacional é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Ela representa os valores, as crenças, os comportamentos e as normas compartilhadas pelos colaboradores de uma organização.
Dessa forma, a cultura molda a identidade da companhia e influencia a forma como os funcionários interagem, tomam decisões e enfrentam desafios. Compreender o que é cultura organizacional, sua importância e como estruturá-la é crucial para o crescimento do seu negócio.
Uma cultura forte e positiva pode promover inovação, produtividade e satisfação do time. Sendo assim, a gestão dos colaboradores é fundamental para garantir que eles estejam alinhados ao propósito em cena. Essa construção, portanto, não está relacionada ao tempo de mercado, ao porte da organização ou ao setor de atuação.
Como estruturar a cultura da sua empresa?
Elenco quatro passos para essa tarefa:
1. Defina missão, visão e valores
Esses três elementos são fundamentais na estruturação da cultura organizacional. A missão define o propósito e a razão de existir da empresa, a visão projeta o futuro desejado e os valores estabelecem os princípios fundamentais que orientam as ações e decisões dos colaboradores.
2. Comunique os valores
É de extrema importância que os valores sejam comunicados de forma clara e regular a todos os membros da organização. Isso pode ser feito por meio de reuniões, treinamentos e comunicação interna. Também é importante apresentar a cultura da empresa no processo de recrutamento e seleção de novos talentos.
3. Apoio das lideranças
Os líderes desempenham um papel importante na criação e manutenção da cultura de uma companhia. Eles devem demonstrar os valores da empresa em suas próprias ações, além de repassar os valores aos colaboradores diariamente.
4. Política bem estabelecida
As políticas fornecem diretrizes claras sobre o comportamento, as práticas e os procedimentos que os funcionários devem seguir. Isso reduz a incerteza, permitindo que todos saibam o que é esperado deles.
Por Natália Simony, CEO da Seja Alta Performance.
Ouça também o PodCast RHPraVocê, episódio 92, “Como fortalecer a cultura organizacional em modelos flexíveis de trabalho?” com Bianca Carmignani, Head de Recursos Humanos da Nespresso no Brasil e Daniela Gartner, Sr Human Resources Director LATAM at NTT Ltd. Clique no app abaixo:
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