Cultura colaborativa: por que valores alinhados ao propósito de vida são fundamentais no trabalho?
Nos últimos anos, especialmente após o período de pandemia, notamos mudanças significativas nos regimes de trabalho em todo mundo, o que resultou na ampla adoção de jornadas remotas e/ou híbridas por muitas empresas. E o que os profissionais buscam hoje ao considerar uma oportunidade de trabalho também mudou: o foco agora está na flexibilidade, no desenvolvimento profissional e pessoal e, principalmente, em uma cultura de trabalho alinhada aos seus valores e propósitos pessoais.
Tal fato ficou evidente em uma recente pesquisa da consultoria de recursos humanos Robert Half, em que 50% dos profissionais entrevistados consideram a aderência do seu perfil à cultura da empresa um ponto importante ao avaliar uma proposta de emprego.
Cada vez mais, as pessoas querem trabalhar em um ambiente em que se sintam acolhidos, respeitados e no qual possam ter qualidade de vida, priorizando sua saúde física e mental, bem como seu desenvolvimento profissional e pessoal. Investir no bem-estar e na capacitação dos colaboradores, ao desenvolver e implantar práticas e programas voltados a esses propósitos, vai muito além de uma estratégia de negócios.
Ao colocar as pessoas no centro de muitas decisões corporativas, valorizar suas opiniões e incentivar a consciência de equipe, a companhia não só ganhará a curto prazo, com resultados efetivos em termos de realização de negócios e impactos financeiros positivos para a organização, como a atração de talentos importantes e a retenção da força de trabalho qualificada.
Um ambiente de trabalho que preza por uma cultura colaborativa proporciona a integração de pessoas de diferentes cargos, a troca constante de experiências e conhecimentos e dá lugar à voz dos profissionais, independentemente da posição que ocupam na empresa. É um local que enxerga as pessoas além de seus atributos profissionais e oferece segurança, espaço para crescimento e aprendizado, em que todas as partes saem ganhando. Abaixo, listo alguns pontos relevantes que devem fazer parte de uma cultura colaborativa:
1-) Trabalho em equipe
Para que seja criado um ambiente colaborativo e haja um bom trabalho em equipe, é fundamental que a gestão esteja próxima e acessível aos colaboradores em geral. É importante também que as pessoas sejam sempre incentivadas a buscar ajuda – bem como oferecê-la – a seus pares e colegas. Trabalhar em um local em que as pessoas se sentem bem e são incentivadas a se ajudarem traz conforto e revela um ambiente realmente colaborativo.
Assim, criar uma rede de apoio é uma forma de contribuir para o trabalho conjunto e reforçar a segurança psicológica, seja em momentos críticos ou na rotina normal de trabalho. Também deve-se garantir a integração correta de novos colaboradores às equipes e à cultura da empresa.
2-) Bem-estar: cuidado com a saúde física e mental no ambiente de trabalho
Um lugar que prioriza o bem-estar precisa ter mais do que equipamentos ergonômicos e espaços para convívio ou descanso, ainda mais considerando que, atualmente, muitas pessoas estão trabalhando de forma remota. É fundamental disponibilizar recursos, seja de maneira online ou não, para que cada colaborador possa cuidar de sua saúde física e mental, como benefícios para utilização de academias ou mesmo sessões de terapia com psicoterapeutas, por exemplo. Há muitas formas de olhar a pessoa além do profissional e oferecer suporte para que possam cuidar de outros aspectos de suas vidas.
4-) Aprendizado constante
Um ambiente de trabalho colaborativo deve incentivar o aprendizado constante. Oferecer oportunidades de capacitação dentro – e fora – da empresa são fundamentais para o desenvolvimento profissional dos colaboradores de uma organização. É importante que exista uma equipe integralmente destinada a criar e implementar programas de ensino com cursos, palestras, workshops e outros tipos de capacitação.
5-) Oportunidade para desenvolvimento individual de carreira
É decisivo que as empresas tracem um plano de desenvolvimento individual junto de seus profissionais, desde sua entrada na companhia, passando por incentivo ao aprendizado constante e preparo para ocupação de novos cargos, seja por meio de uma promoção ou pela mudança de área, tudo alinhado às expectativas e possibilidades de cada um, dentro de prazos razoáveis.
Assim, cada profissional passa a ser responsável pela construção de sua trajetória e planejamento de carreira, sempre contando com orientação e suporte de seus mentores. Com um caminho claro, é mais provável que os colaboradores queiram se estabelecer na empresa, o que evita o turnover excessivo.
6-) Flexibilidade
A flexibilidade de horários e locais de trabalho tem sido um atributo altamente valorizado e procurado pelos profissionais nos dias de hoje. A confiança entre colaboradores e gestores pode proporcionar, de forma muito significativa, maior rendimento, qualidade e comprometimento nas entregas.
7-) Benefícios customizados
Oferecer um bom pacote de benefícios é praxe do mercado. Mas, atualmente, percebe-se que é evidente observar os detalhes e levar em conta o que realmente importa para cada um. Vale realizar uma análise para entender como tais benefícios poderão gerar impactos positivos na vida e, consequentemente, na produtividade das pessoas.
Hoje em dia, o grande diferencial é entender as particularidades do mercado e as necessidades dos profissionais para oferecer alternativas aderentes a elas, se encaixando à sua rotina e a de sua família.
Em resumo, é fundamental entender que os ambientes de trabalho são formados por pessoas diversas. Assim, manter um olhar atento em relação às necessidades desses profissionais e o entendimento sobre o que realmente importa para eles, é fundamental para a perenidade das relações e para a conexão entre propósito de vida e valores.
Do contrário, corre-se o risco de seguir com o velho modus operandi do mundo corporativo e, consequentemente, com os mesmos resultados de antes.
Por Adriana Grandin Vicente, Diretora de Well Being, Divisão Brasil da Encora.
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