4 dicas para um bom “clima” organizacional e incentivar o seu time. Climas ruins dentro de uma empresa impactam diretamente na produtividade de cada colaborador, além de prejudicar o relacionamento interno entre gestores e equipes. Manter um clima de harmonia e leveza dentro da empresa cria uma atmosfera mais agradável.

Todas essas informações foram comprovadas em diversas pesquisas. Uma delas, feita pela Universidade da Califórnia, identificou que um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo do que em outras situações

Quando uma empresa presta atenção no comportamento e em temas que envolvam clima térmico, segurança, saúde e conforto dos funcionários, só traz resultados positivos para todo o time e para a instituição também. Pessoas que trabalham em boas condições, até mesmo com alguns diferenciais, irão se dedicar mais e contribuir para o crescimento organizacional.


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A exemplo disso, neste clima de verão, para que o trabalho flua melhor, o conforto térmico é essencial para a execução das tarefas e para a produtividade. Nenhum colaborador consegue trabalhar desidratado ou passando muito calor, e as empresas precisam levar isso, também, como uma de suas prioridades.

A qualidade de vida no trabalho está diretamente ligada ao nível de produtividade dos funcionários, se eles são incentivados com medidas benéficas ao crescimento, dentro e fora da empresa, será excelente para ambos os lados.

RH-TopTalks2023

Pensando nisso, trouxe 4 dicas de como gerar um bom clima organizacional dentro das empresas:  

1- Invista no bem-estar da equipe: Nada melhor do que a rotina dentro da empresa ser algo que incentive os funcionários a trabalharem. Então invista em estruturas, ferramentas, objetos e eletrodomésticos que facilitem o processo de trabalho. Crie um canto de descanso e horários mais flexíveis, todas essas ações vão fazer com que o colaborador se sinta importante, gerando um incentivo;

2 – Trabalho ao ar livre: Se você tem a possibilidade de permitir aos seus funcionários que trabalhem fora de uma sala fechada, em alguns períodos, irá ajudar muito na produtividade e em como eles enxergam a empresa. O ar livre traz uma sensação diferente, uma ventilação mais natural;

3 – Proponha metas: Utilizar métodos de recompensas por um ótimo desempenho no trabalho também é uma ótima estratégia. Elas precisam ser alcançadas em um prazo determinado, mas tome cuidado, para isso não tornar uma frustração para o time. Forneça dicas de como eles podem alcançar o desafio e de como trazer resultados positivos para a empresa;

3 – Home Office (Híbrido): Modelo de trabalho que foi adotado por diversas empresas durante a pandemia, ainda é muito bem utilizado e algumas instituições ainda o mantém. O estilo de trabalho permite que os seus colaboradores trabalhem uma vez por semana do lugar que eles quiserem, é uma maneira de tornar o trabalho mais agradável e aumentar a produtividade.

E para deixar ainda mais para o colaborador, invista em alguns tipos de eletrodomésticos que facilitam a rotina, como: air fryers, ventiladores, mixers e outros. 

5 ideias para mudar a rotina dos colaboradoresPor Vinicius Benevides, analista de Marketing da Gaabor, marca de utensílios domésticos recentemente chegada ao Brasil.

 

 

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Capa: Depositphotos