O papel dos líderes na construção de relações fortes e com limites: num contexto onde as relações interpessoais são fundamentais para o sucesso de equipes e organizações, o papel do líder se destaca como um elemento-chave na construção e manutenção desses laços.

No entanto, essa jornada nem sempre é livre de desafios; os líderes enfrentam constantemente limites e desconfortos que podem impactar significativamente suas relações com os liderados.

Por exemplo, considere um líder que define claramente os prazos e expectativas para um projeto importante. Entretanto, um dos membros da equipe continua procrastinando e não cumpre suas responsabilidades dentro do prazo estabelecido.

Nesse caso, o líder precisa abordar esse comportamento, estabelecendo limites claros e comunicando as consequências das ações não cumpridas, a fim de manter a integridade do projeto e das relações de trabalho.

Além disso, os desconfortos emocionais também são comuns quando os limites são rompidos. Por exemplo, imagine um cenário em que um liderado frequentemente interrompe e desvaloriza as contribuições de seus colegas durante as reuniões de equipe.

Essa conduta cria um ambiente de trabalho tenso e prejudica a colaboração entre os membros da equipe. Nesse contexto, o líder precisa intervir, promovendo uma discussão aberta e respeitosa para reestabelecer os limites de comunicação e garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

No entanto, é importante ressaltar que esses limites e desconfortos não devem ser vistos como obstáculos intransponíveis, mas sim como oportunidades de crescimento e fortalecimento das relações.

Os limites precisam ser claro

O verdadeiro teste para um líder reside na forma como ele enfrenta esses desafios. Em vez de evitá-los ou ignorá-los, os líderes devem abordá-los de frente, com empatia, compreensão e respeito. Isso significa estar disposto a ouvir ativamente os pontos de vista dos liderados, mesmo quando eles diferem dos seus próprios.

Ao dar voz aos liderados, o líder demonstra confiança em suas habilidades e capacidades, incentivando-os a assumir um papel mais ativo no processo de tomada de decisão e na resolução de problemas.

Por exemplo, imagine um líder que solicita regularmente feedbacks dos membros da equipe sobre o andamento de um projeto. Esse gesto não apenas aumenta a autoestima dos liderados, mas também promove um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.

Embora seja crucial enfrentar os desafios e desconfortos nas relações líder-liderado, também é importante estabelecer limites claros para garantir o respeito mútuo e a integridade pessoal e profissional. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e conflitos desnecessários, garantindo que todas as partes envolvidas sejam tratadas com dignidade e respeito.

Por fim, vale destacar que o sucesso de um líder na construção de relações fortes e significativas com seus liderados depende, em grande parte, de sua capacidade de enfrentar os limites e desconfortos que surgem no caminho

Ao transformar esses desafios em oportunidades de crescimento e fortalecimento das relações, os líderes podem criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, onde todos se sintam valorizados e respeitados.

É dessa maneira que é possível garantir que todas as partes envolvidas sejam tratadas com dignidade e respeito, promovendo uma cultura de respeito mútuo e integridade pessoal e profissional.

Por Allessandra Canuto, especialista em temas comportamentais e gestão da cultura e Valéria Oliveira, especialista em desenvolvimento de líderes e gestão da Cultura.

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Capa: Depositphotos