Work from Anywhere é uma forma de expressar a liberdade e um novo normal nas relações de trabalho. Em uma pesquisa da International Workplace Group, realizada no ano passado com mais de 15 mil pessoas em diversos países (incluindo o Brasil), mais de 80% dos entrevistados afirmaram optar pela oferta que possibilite uma jornada de trabalho menos rígida.
Isso é claramente um sinal de uma geração de profissionais que não acredita mais nos modelos tradicionais de trabalho e que busca na flexibilidade uma forma mais adequada de se envolver com o ambiente profissional.
Compreendendo este novo contexto, nós estabelecemos uma premissa de nossa cultura que chamamos de “Work from anywhere” – “trabalhar de qualquer lugar”, em tradução literal para o Português, que representa uma forma de encarar o modelo de trabalho remoto.
Para a empresa, isso significa que podemos contratar os melhores profissionais para determinadas posições, estejam eles onde estiverem. Além disso, ela ganha em troca de experiências, no mix de culturas e de modelos mentais que são representados por profissionais de diferentes regiões do Brasi e do mundo.
Essa troca estimula o desenvolvimento social, de experiências técnicas e humanas, de compreensão da extensão da nossa sociedade. Há ganhos objetivos, mas há muitos subjetivos também – alguns até mesmo difíceis de explicar.
Já para o colaborador, o “Work from anywhere” oportuniza uma série de benefícios, naturalmente acompanhados de novas responsabilidades que devem ser consideradas. Essa filosofia permite que o profissional crie relações de trabalho que se misturam de forma mais natural com aspectos pessoais, família, ambiente, etc.
Work from anywhere na prática
No nosso caso, já tivemos vários profissionais que puderam viajar para estarem mais próximos da família, ou puderam passar mais tempo na praia no período de verão, ou que puderam trabalhar de outros países em viagens que ocorrem mesmo fora do período de férias.
Aliás, eu tenho acompanhado pessoas do nosso time que agora têm planos de viajar para outros países e passar um tempo fora. E é muito bom perceber que o modelo de trabalho de qualquer lugar oportuniza experiências para as nossas pessoas que no modelo tradicional seriam menos prováveis.
No entanto, esse modelo exige do colaborador uma disciplina em relação ao trabalho mais orientada por resultados e não necessariamente pela carga horária ou “presença” em uma sede física. Exige, também, mais responsabilidades com a empresa, de comunicação, de feedback, de posicionamento e outros aspectos que representam efetivamente a forma como o profissional agrega valor para a empresa.
Nós também acreditamos que as regras devem ser as mínimas necessárias, o que nos acostumamos a chamar de “Just Essential rules” em nosso manifesto de cultura. A ideia, neste caso, é estimular a autonomia e responsabilidade das pessoas.
Na contramão das tendências
Se a pandemia nos provou que o trabalho remoto é possível e pode ser produtivo, agora, com a retomada das atividades, vejo muitas empresas voltarem atrás. O modelo híbrido tem sido utilizado por muitas companhias, especialmente aquelas que possuem estruturas físicas que, por muito tempo, ficaram praticamente vazias.
No nosso caso, não acreditamos que precisamos de um espaço físico para o nosso time, e a nossa cultura tem sido fortalecida com base nas premissas do nosso manifesto – no qual “Work from anywhere” é um dos pilares mais importantes, sem dúvida.
Nós provamos que o longe pode ser mais perto se estivermos em sintonia de pensamentos e ações. Nós defendemos que a sinergia pode ser construída dia a dia, entre as equipes e seus líderes. Nós promovemos trocas profissionais e pessoais, fazendo com que cada um conheça de fato o colega que está do outro lado da tela do computador. E, assim, construímos a nossa cultura desde o primeiro dia de empresa.
Uma cultura forte se faz com pessoas
E veja bem: o “Work from Anywhere” não proíbe em nenhum momento que as pessoas se encontrem, se reúnam e trabalhem (fisicamente) juntas! Ao contrário, incentivamos isso, aproximando colaboradores que estão em diferentes cidades e até estados.
Mais do que qualquer coisa, acreditamos na liberdade com reponsabilidade, na autonomia de cada um. Ao conceber os nossos valores, percebemos que algumas dessas palavras-chave atravessam a cultura que queríamos estabelecer – lá no início da empresa. Isso fez com que se tornassem verdadeiros pilares para a nossa cultura.
E é precisamente aqui que se encontra o motivo de eu acreditar firmemente na proposta do “Work from Anywhere”: não é a presença física, o olhar de perto de um chefe ou a rotina que farão a diferença para os nossos colaboradores. É o coração pulsando e o desejo conjunto de alcançar a nossa melhor versão que nos unem.
Em outras palavras, uma cultura forte se faz com pessoas. Ao passo que elas estão felizes, que a empresa se preocupa com o seu bem-estar e oferece uma base sólida, o “Work from Anywhere” é o único, ou pelo menos o melhor, modelo possível de trabalho.
Tecnologia para o trabalho remoto
Hoje em dia, temos todas as ferramentas necessárias para desenvolver nossas funções de forma remota, proporcionando maior qualidade de vida aos colaboradores e melhorando a produtividade dos negócios.
Em 2020, criamos uma nova empresa e, portanto, uma nova cultura corporativa em meio à pandemia de Covid-19, carregando em seu DNA a premissa de que todos nós podemos trabalhar em qualquer lugar, utilizando-se ao máximo dos nossos recursos.
Tendo a inovação como uma das essências do nosso ofício, cremos que todos aqueles que estejam com a gente precisam ser livres para ter ideias, explorar os seus potenciais e sugerir mudanças e melhorias sempre que quiserem.
Nesse sentido, avaliamos que os processos de criação são favorecidos pela flexibilização da rotina, preservando os cuidados com a sua saúde física e mental e proporcionando que trabalho e lazer se misturem.
Como nossa atividade permite esta flexibilidade, somos os primeiros a estimular que as pessoas não se prendam a um ambiente limitador.
Mas, caso precisem, podem e se utilizar dos nossos espaços físicos quando necessário, especialmente para reuniões com clientes – ainda que isso seja cada vez mais raro em mundo cada vez mais fluído e digital.
Sob o princípio “Work from Anywhere”, buscamos oferecer às nossas equipes a possibilidade de ficar mais perto da sua família e cuidar de quem importa para elas.
#BeYourBest
Se o nosso melhor muda com o tempo e sempre almejamos mais, o que nos impulsiona para novos desafios, a busca de novos conhecimentos e comportamentos é o lema acima.
Só assim acreditamos ser possível construir um futuro mais proveitoso às pessoas – em todas as dimensões de suas vidas – e aos negócios: caminhando, juntos, rumo à nossa melhor versão.
Por Fabio Junges, CEO da SOU.Cloud, empreendedor na área da tecnologia, doutor em Administração de Empresas pela Unisinos e especialista em gestão e planejamento estratégico, finanças empresariais, liderança, M&A e gestão corporativa.
Ouça também o PodCast RHPraVocê, episódio 85, “Presencial, Remoto ou Híbrido: como definir o modelo de trabalho da empresa?” com Lucia Santos, diretora de RH da Adecco. Clique no app abaixo:
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