O Futuro da Liderança em 2024: cuidando de pessoas para alcançar resultados significativos. A abordagem à liderança no contexto organizacional é um tema de estudo cada vez mais essencial, reconhecido como um fator-chave para o sucesso empresarial.
À medida que avançamos em 2024, surge a pergunta: o que devemos esperar das lideranças e como podemos nos preparar para liderar de maneira mais eficaz?
Líderes verdadeiramente eficazes são aqueles que não apenas aceitam a mudança, mas a abraçam, cultivam ambientes inclusivos, buscam aprendizado contínuo e integram princípios sustentáveis em suas práticas diárias.
Num mundo empresarial em constante evolução, o desenvolvimento contínuo de líderes é a chave para impulsionar de forma prioritária as pessoas e direcionar as organizações aos seus objetivos. Apesar da complexidade intrínseca à abordagem e criação de academias de liderança, as soluções muitas vezes residem em conceitos simples e quase óbvios no desenvolvimento desses profissionais.
Uma máxima que compartilho com aqueles que participam de ações de desenvolvimento humano comigo resume bem meu ponto de vista: “o que gera resultados são comportamentos”. Gráficos em planilhas só se movimentam quando alguém toma a iniciativa de agir.
Ser líder é, antes de tudo, ser humano e apreciar a arte de cuidar de pessoas. À medida que um profissional ascende em sua carreira em direção a funções de liderança, sua missão primordial torna-se a de zelar pelo bem-estar dos outros.
Com o passar do Carnaval e à medida que avançamos pelos próximos dez meses, proponho que as lideranças assumam como único objetivo serem líderes de pessoas. Embora isso possa parecer óbvio – como mencionado anteriormente –, é fundamental reforçar a importância de agir nessa direção.
Desafio a todos a se comprometerem mais com o cuidado humano, tornando-se líderes simples que se conectam com os sentimentos e histórias de suas equipes. Enquanto concentramos nossas energias no presente e elaboramos planilhas eficientes, que também invistamos em novos comportamentos. Desafiem-se a ser líderes que influenciam positivamente o ambiente, criando uma atmosfera produtiva.
Foquem em pessoas, pois os resultados sempre são consequência natural de equipes engajadas, conectadas entre si e com líderes comprometidos.
A cultura organizacional não deve ser apenas uma frase estampada na parede; verdadeiros líderes constroem culturas que se tornam inspiradoras, refletindo-se em exemplos tangíveis e perceptíveis no cotidiano da equipe.
Por Gustavo Garcia, Head of Business & People Management na WeDO RH.
Ouça o episódio 149, “Líder, já colocou a empatia no seu currículo?“. Na busca por uma gestão mais humanizada e em um momento em que o perfil das lideranças vem passando por transformações, a empatia surge como uma habilidade-chave para os líderes. Mas o que significa, na prática, ser um profissional empático? Como desenvolver essa habilidade? A pandemia e os períodos de crise também evidenciam a importância das soft skills no ambiente organizacional. Como o RH pode contribuir para que esse conceito faça parte da cultura da empresa? Conversamos com Vivian Laube, Especialista em Liderança e Comportamento Organizacional, e Priscila Monaco, Diretora Senior de RH da Visa. Acompanhe!
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