Profissionais que sentem parte da empresa são mais engajados e tendem a serem 50% mais produtivos.
Dezembro traz consigo o Natal e Ano Novo, datas especiais e que despertam a sensibilidade e a motivação para ir em busca de outros sonhos, é nesse período que muitas pessoas tomam decisões importantes em suas vidas. Mostrar que o colaborador tem um papel importante dentro da empresa faz com que os mesmos se sintam envolvidos em um todo.
De acordo com a pesquisa Índice de Qualidade de Vida no Trabalho da Sodexo, 9% dos brasileiros não se sentem satisfeitos com seu trabalho atual e 37% possuem uma opinião neutra sobre o seu emprego, ou seja, quase metade da população de trabalhadores não gostam ou não tem nenhuma opinião sobre seu papel, entre os motivos, as práticas tomadas nos ambientes corporativos podem afetar diretamente no engajamento da equipe e desempenhos dos colaboradores.
Entre as estratégias para manter os colaboradores engajados e entusiasmados no fim do ano, as organizações tendem a enfeitar o escritório, promover recessos e confraternizações. Essa última, por sua vez, proporciona aos colegas a oportunidade de manter contato em um momento de lazer e integração, cada um passa a enxergar o outro de um jeito mais informal, compartilhando o melhor de si para o mundo da instituição.
Tal estratégia permite: a integração entre equipes e clientes; uma melhora no clima organizacional; a valorização da equipe e clientes; e a abertura de um novo ciclo.
Festas de fim de ano fortalecem os laços sociais e por consequência o trabalho em equipe. Um estudo da Universidade de Stanford mostrou que times que atuam coletivamente aumentam a produtividade individual de cada colaborador, ainda segundo o estudo, atividades que são feitas de maneira individual levam 64% a mais de tempo para serem finalizadas.
Neste mês mais curto do ano, cito 4 exemplos para inspirar os seus colaboradores a manter a produtividade e o engajamento:
1 – Quebre as tarefas em partes pequenas: Algumas tarefas podem parecer muito complicadas de serem feitas quando vistas em sua totalidade, mas quando divididas em partes menores fica mais fácil de visualizar o que precisa ser feito;
2 – Adiante tarefas antes do fim do ano, mas saiba priorizar: A melhor forma de aproveitar o tempo para fazer as tarefas neste fim de ano é adiantar as tarefas ao máximo, mas não precisa ter pressa e começar a fazer tudo de uma só vez, saiba priorizar o que deve ser entregue. Organize-se com uma lista;
3 – Tenha foco e motivação: Para aumentar a produtividade, estipule um objetivo para este mês, como exemplo: ter um tempo livre com a família para as festas de fim de ano; e com isso, entregar as tarefas no prazo para concretizá-lo;
4 – Reduza tarefas desnecessárias: Com menos dias de trabalho neste mês é importante saber utilizar o tempo disponível, isso significa reduzir as atividades que consomem muito tempo. Segundo uma pesquisa da Workfront, empresa americana de softwares, revelou que apenas 39% do expediente de trabalho de fato é produtivo. Estipule um horário limite para cada reunião para que outras atividades sejam realizadas a tempo.
Profissionais que sentem parte da empresa são mais engajados e 50% mais produtivos, aponta o estudo da empresa especialista em talentos, Right Management.
Os exemplos citados podem ser implementados também antes das datas festivas, ou atrelá-los para promoção de equipes, para fomentar a produtividades e reter talentos, e diminuir o turnover da empresa.
Por Ana Paula Delchiaro, Gerente de Marketing do CEBRAC.
Ouça o PodCast RHPraVocê Cast, episódio 106, “Segundou” na “força do ódio”: o humor chega aos perfis corporativos” com Raphael Palazzo, criado e administrador da página Entrevistamento. Clique no app abaixo:
Não se esqueça de seguir nosso podcast e interagir em nossas redes sociais:
