Navegando pela Diversidade: Desafios e Conquistas na Construção da Cultura da Adsmovil no Brasil. A expansão internacional de uma empresa é sempre um desafio emocionante e repleto de oportunidades.
No caso da Adsmovil, que teve suas origens na Colômbia e se estendeu por diferentes países da América Latina, Europa, EUA e Ásia, a jornada para construir uma nova operação no Brasil trouxe consigo dificuldades únicas.
Isso porque o Brasil, conhecido por sua vasta heterogeneidade cultural, é um mosaico de influências que abrange desde as tradições indígenas e africanas até a herança europeia. Contudo, muitos brasileiros não se veem rigidamente como latino-americanos, o que adiciona uma camada única de complexidade à construção da nossa identidade.
Diante desse contexto, precisamos encontrar um equilíbrio delicado entre preservar nossa essência latina e nos adaptar a nossa rica individualidade e multipluralidade.
A jornada de estabelecer a Adsmovil no Brasil não foi isenta de contratempos. Questões burocráticas, diferenças linguísticas e a complexidade do mercado local foram obstáculos que demandaram uma abordagem estratégica. A adaptação constante às nuances do ambiente de negócios brasileiro exigiu flexibilidade e resiliência por parte de nossa equipe.
A gestão de uma equipe diversificada também apresentou impasses, mas, ao mesmo tempo, proporcionou uma oportunidade única de enriquecimento. A variedade de origens culturais e experiências profissionais exigiu uma liderança que valorizasse a inclusão, transformando as diferenças em fonte de fortalecimento em vez de divisão.
Para superar as dificuldades, implementamos estratégias específicas de integração cultural. A realização de eventos que celebram tanto a cultura latina quanto a brasileira, treinamentos interculturais e a criação de espaços abertos para o diálogo foram fundamentais para promover o entendimento mútuo.
A escuta ativa e a adaptação contínua às necessidades e expectativas da equipe brasileira foram fundamentais. A criação de uma cultura organizacional que respeita e valoriza a diversidade, mantendo a identidade da Adsmovil, foi um caminho percorrido com cautela e sensibilidade, mas não sem percalços.
Não foi fácil ser a “única” voz brasileira dentro de uma corporação com DNA latino. Foi preciso cuidado para que entendessem a nossa cultura, para explicar o que é realmente importante para os times que estão aqui.
Precisei (e ainda preciso) constantemente lutar pelas demandas locais e não deixar que as regras que servem para os demais países da América Latina sejam aplicadas sem uma prévia adaptação.
O Brasil é um país “diferentão”, grande e com especificidades regionais, é um local importante em termos de resultado, que tem um jeito próprio de fazer negócios. Enfim, por mais que seja uma construção trabalhosa, sem dúvida nenhuma posso dizer que está dando muitos e bons frutos.
Nesse sentido, a construção da cultura da Adsmovil no Brasil não foi apenas um desafio empresarial, mas uma oportunidade de crescimento e aprendizado para mim. Ao enfrentar os obstáculos com determinação e adaptabilidade, a empresa consolidou sua presença no país, contribuindo para uma cultura empresarial verdadeiramente latino-americana com uma pitada única do espírito brasileiro.
Por Leila Guimarães, Managing Director da Adsmovil Brasil, media tech pioneira em soluções de publicidade digital mobile na América Latina. Ela é responsável pela operação da empresa no Brasil e lidera as áreas de Sales, Marketing, Client Services, Gaming e Operations. Com mais de 18 anos no mercado de mídia digital, Leila tem pós-graduação em Marketing (ESPM) e acumula passagens por empresas como Terra, Ig e Boo-Box.
Ouça também o PodCast RHPraVocê, episódio 92, “Como fortalecer a cultura organizacional em modelos flexíveis de trabalho?” com Bianca Carmignani, Head de Recursos Humanos da Nespresso no Brasil e Daniela Gartner, Sr Human Resources Director LATAM at NTT Ltd. Clique no app abaixo:
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