Saber dar um bom feedback é, sem dúvidas, uma das principais habilidades dos líderes de destaque. A ferramenta, afinal, pode representar uma virada de chave no moral e do engajamento dos colaboradores, seja para o bem ou para o mal. Reconhecer o impacto do feedback é entender o seu poder para mudar uma organização.

Entretanto, de igual importância a saber entregar um feedback que faça a diferença é aprender a recebê-lo. Ao líder moderno, treinar a sua skill de ouvir as pessoas é tão ou mais fundamental do que saber se comunicar. Mas como os líderes podem aproveitar o feedback e todo o seu valor? É isso que o executivo Kevin Wilde, especialista em desenvolvimento de liderança, nos conta em “Coachabilidade: O superpoder da liderança”. Dos bloqueios – como a arrogância – aos extremos – o pensar demais –, o autor oferece dicas valiosas para os líderes potencializarem o seu poder de liderar.

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