Buscar emprego não é uma tarefa fácil, tanto para a empresa quanto para o candidato. Esse é um processo moroso e, às vezes, gera uma tensão natural por ambas as partes. Nós, candidatos, muitas vezes subestimamos as dificuldades enfrentadas pelas empresas durante o processo, o que não reflete a realidade. Errar na busca de um perfil adequado ou perder uma janela de tempo importante pode ser penoso em vários sentidos.

Neste artigo, vou compartilhar algumas dicas, técnicas e segredos para diminuir o risco na busca por uma vaga. Minha visão trará uma ampla variedade de insights de várias contratações ao longo dos anos, algumas certas, outras nem tanto.

Também vou trazer percepções e experiências como candidato, pois ao longo da minha jornada tive o prazer e a honra de participar de alguns processos e entrevistas ímpares.

Esse artigo é voltado para a pessoa que procura emprego, ou seja, o candidato. No entanto, vou fornecer algumas dicas relevantes do ponto de vista da empresa, que podem e vão ajudar você a ser mais efetivo na seleção.

Escolhendo o Onde

Eu sei que às vezes estamos pressionados e, por não ter tanto poder de escolha, acabamos nos jogando na primeira oportunidade que surge. Isso pode ser uma das causas fundamentais de você não se sentir bem e estável em suas últimas passagens. A ordem dos pontos é proposital e, no final, vou te explicar o motivo.

Cultura e Ambiente

Você deve estar cansado de ouvir sobre cultura, principalmente por não ter visto ou vivido o que está escrito na parede no seu dia a dia. No entanto, existem algumas técnicas para validar isso:

1. Falar com ex-funcionários; o LinkedIn pode ser um bom canal.
2. Estudar muito a cultura do local e identificar quais aspectos realmente se identificam com você. Durante a entrevista, explore esses um ou dois itens, pedindo exemplos reais e práticos.
3. Observar o comportamento dos entrevistadores durante a entrevista. Se a empresa fala de alegria ou felicidade, mas as pessoas são sérias e não abrem um sorriso, desconfie.
4. Pergunte quais itens da cultura eles mais falham. É importante essa provocação, pois NENHUMA cultura é perfeita. Com a resposta, você absorverá muito.

Ambição da Empresa

O que a empresa realmente quer alcançar? Quais são as metas de longo prazo? Acredite em mim, isso faz muita diferença e impacta seu futuro mais do que você pensa. Por exemplo, se uma empresa quer ser a maior do setor, mas durante a entrevista deixa escapar que está demitindo funcionários, isso pode ser um sinal de alerta e falta de alinhamento da empresa.

Outro ponto importante sobre a ambição da empresa é entender a relação disso com o seu futuro e passos de carreira. Por exemplo, se você tem o sonho de ser expatriado e a empresa que está prospectando está em plena expansão, existe um alinhamento claro? Ou se a empresa tem um programa de bolsas para MBA, tudo isso impacta diretamente em você.

Escopo da Função

Recomendo ter muito cuidado nesta parte e detalhar o máximo possível, para que você não caia em uma armadilha e não fique frustrado com a posição.

1. Para quem essa função reporta?
2. Por que essa vaga não foi preenchida por meio de uma promoção interna?
3. Se essa vaga for minha, qual será a principal entrega dela?
4. Quais são as partes não tão agradáveis do dia a dia dessa vaga?
5. Quais são as partes mais interessantes dessa função?
6. Existe algum gerente, diretor, vice-presidente ou alguém de destaque na empresa que já ocupou essa posição?

Essas perguntas vão te dar muita vantagem, além de deixar o time de RH intrigado com sua destreza e percepção, mostrando uma preocupação com o crescimento. O único ponto de atenção é realizar essas perguntas com o máximo de educação e não parecer prepotente.

Equipe

Este ponto é fundamental, incluindo seu chefe. Entender quem são as pessoas e como você pode complementá-las vai te ajudar a saber onde você pode ser diferencial e te dar ainda mais certeza de que a vaga é sua. Outro ponto relevante nesse item é entender as expectativas de perfil.

Eu, por exemplo, já cometi erros ao trazer pessoas que eu esperava que fossem altamente analíticas e, no final, não tinham tanto esse perfil. Essa falta de alinhamento e habilidade da minha parte criou frustração em ambas as partes na relação.

1. Qual perfil eles esperam para essa posição?
2. Se pudessem desenhar a pessoa perfeita para esse lugar, como ela seria?
3. Existe algum tipo de perfil que tem mais dificuldade com o gestor atual da vaga?

Racionalizando o Porquê

Nesta parte, vamos tentar racionalizar a escolha juntos. Isso tem a ver com o que você quer e espera. Muitas vezes, tendemos a acreditar que não temos escolha, mas eu te encorajo a pensar de forma diferente, com muita humildade, buscando compreender por que essa empresa é boa para você. No fim das contas, é um match entre duas entidades com um objetivo único: você e a empresa, buscando crescimento mútuo.

Carreira

Esta função me oferece uma perspectiva de crescimento. Sinto que posso avançar na carreira, no salário, na função e até em outros departamentos?

Por mais que você não seja uma pessoa que pense muito em crescimento vertical, saber que terá oportunidades de ver coisas novas e ser exposto a outras frentes do negócio será muito relevante, até mesmo para manter seu entusiasmo ao longo dos anos.

Habilidades

Que tipo de habilidades e ferramentas essa função pode me oferecer a curto prazo?

É importante ter claro que, durante sua trajetória, você desenvolverá habilidades que abrirão caminhos, seja de crescimento ou simplesmente para ter paz de espírito, pois ter confiança no que faz é muito importante para sua saúde mental.

Relacionamento & Networking

Existe uma máxima que fala que “você é a média das 6 pessoas com quem você mais convive”. Para ser honesto, não sei se isso é verdade, mas, como um depoimento pessoal, posso afirmar que algumas pessoas foram extremamente relevantes em minha trajetória, e o convívio com elas me ajudou em muitos aspectos.

Nessa nova posição, quais pessoas você terá acesso e como isso impacta sua vida e a delas?

Este é um ambiente de pessoas interessantes e promissoras?

É muito importante olhar para algumas pessoas da empresa, observar suas histórias e trajetórias profissionais, e usá-las como inspiração para seu próprio crescimento.

Salário e Compensação Total

Esta é a última etapa. Meu conselho pessoal é começar a discutir isso somente quando tudo que mencionei anteriormente estiver alinhado, pois a conversa será mais produtiva. Se você abordar o assunto salarial no início, pode passar a impressão de que está interessado apenas no dinheiro, o que pode prejudicar a percepção sobre o seu comprometimento com o projeto. Se isso acontecer, qualquer posição que você buscar será de curto prazo, pois um bom salário não sustenta o longo prazo.

Seguem algumas dicas interessantes para uma negociação bem-sucedida:

1. Busque referências do salário médio de posições semelhantes em outras empresas.
2. Calcule a remuneração total, incluindo benefícios e possíveis bônus.
3. Pergunte sobre a frequência de revisões salariais na empresa.
4. Entenda a política de distribuição de bônus e como isso pode impactar sua compensação total.

Concluindo

Se observar atentamente, verá que montei uma curva motivacional nesta conversa. Começamos entendendo claramente qual é o destino desejado, porque você acredita que deve ir para lá e qual será o seu papel nessa empresa.

Lembre-se de que em um processo seletivo, é importante identificar em qual momento abordar cada ponto mencionado. Discutir o salário e a compensação total normalmente acontece quando você é entrevistado pelo futuro gestor, ou seja, seu possível chefe.

Ter sensibilidade para saber quando abordar cada tópico pode garantir um processo mais fluido e construtivo junto ao recrutador, e isso será vital quando você começar a trabalhar na empresa.

O segredo desse fluxo é criar um relacionamento com a empresa. Se você analisar e validar a empresa com cuidado, passará a impressão de ser uma pessoa séria e comprometida. Isso fará com que o time de Recursos Humanos o aborde de maneira mais madura, abrindo portas para uma conversa mais aberta e ampla sobre a empresa.

Lembre-se de que confiamos apenas naquilo que conhecemos, e para conhecer alguém, é preciso se abrir, compartilhar de maneira madura e saudável seus sentimentos, e estar aberto para conhecer a outra parte. Mesmo que o resultado não seja positivo, você certamente deixará uma excelente impressão na empresa e poderá ter portas futuras abertas.

Por Rafael Catolé Demetrio, GM Internacional da Natural One.

Ouça o episódio 162 do podcast RH Pra Você Cast, “Como superar processos seletivos longos?“. Quem aí nunca enfrentou um processo seletivo que parecia interminável? Você sai de um teste, vai para outro, passa pela entrevista em vídeo, o tempo continua passando, a vaga não informa quantas etapas ainda faltam e a jornada, marcada pela incerteza e pela longitude, se torna um verdadeiro incômodo. Quem dera tivesse uma fórmula mágica para passar por tudo isso com mais facilidade, não é mesmo?

Fato é que, seja curto ou seja longo, todo processo seletivo pode ser superado pelos candidatos mais preparados. E o que deve ser feito é o que nos revela Ticyana Arnaud, Estrategista de Recolocação Profissional e Gestão de Carreira. Nesse episódio do RH Pra Você Cast, ela conta todos os segredos para que os candidatos não apenas vençam seleções longas, como também sejam mais competitivos nas vagas em que se inscrevem. Confira:

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