No mercado de trabalho, o RH precisa saber como engajar os colaboradores da empresa para que eles trabalhem mais motivados e satisfeitos. Valorizar o capital humano é uma forma de reter talentos nas organizações e evitar fenômenos recentes do mundo de hoje, como o Quiet Quitting, no qual colaboradores fazem estritamente o necessário sem demonstrar interesse em assumir novas funções e desafios.

E você sabia que os benefícios podem ter um papel crucial nesse engajamento? A seguir, listamos e explicamos cinco formas de engajar colaboradores por meio da oferta de benefícios.

1) Ofereça opção de escolha

Segundo uma pesquisa da Oxford Economics, em parceria com a Society of Human Resource Management, feita com funcionários de dez países, incluindo o Brasil, os colaboradores preferem ter flexibilidade quando decidem, por exemplo, entre pagar um almoço com cartão refeição ou ir ao supermercado e usar o cartão-alimentação. Ao ter esse poder de escolha do tipo de cartão a ser usado, o profissional se sente mais envolvido com a empresa em que trabalha, bem como mais determinado, pois isso lhe trará mais praticidade.

2) Vá além do obrigatório

Dar benefícios aos funcionários deixou de significar uma mera obrigação legal das empresas. Hoje, bons gestores notaram que uma compensação global competitiva precisa ser incluída na estratégia de desenvolvimento da instituição.

E isso tem sido feito por meio de investimentos em concessão de benefícios que englobem, por exemplo, apoio psicológico, financeiro, como um auxílio-creche, plano de saúde para pets, ou outra modalidade ligada ao bem-estar, como planos de academia, que abarquem as reais necessidades dos colaboradores, principalmente em uma sociedade na qual a inclusão e a diversidade têm ganhado cada vez mais visibilidade.

O RH que adota essa prática certamente ajuda a consolidar cada vez mais o status de empresa empregadora, como foi comprovado por uma pesquisa realizada pela Gallup, de abril de 2022 a março de 2023, em mais de 160 países, que mostrou que 77% das empresas brasileiras têm desenvolvido estratégias de fortalecimento de suas imagens, o que automaticamente se reflete em colaboradores mais engajados e felizes. Com isso, as empresas de benefício estão indo muito além dos cartões.

3) Escute o seu time

Em um levantamento dos principais entraves dos RHs no Brasil, feito em 2022 por uma fintech especializada em saúde financeira para colaboradores, foi revelado que o aprimoramento do pacote de benefícios dos funcionários é o desafio mais impeditivo para reter talentos.

Quando o RH de uma corporação qualquer aperfeiçoa o oferecimento de um pacote de benefícios que englobe, no mínimo, vale-alimentação, plano de saúde e previdência privada, os colaboradores vão se sentir mais bem protegidos e dificilmente pedirão demissão. Dessa forma, fica a dica para os RHs: em vez de embasar a tomada de decisões quanto aos benefícios que serão concedidos somente de acordo com suposições, o mais acertado é saber a opinião dos colaboradores e o que eles pensam.

4) Fique de olho na saúde mental

De acordo com uma pesquisa feita por uma empresa de benefícios, da qual participaram mais de 500 pessoas, mais da metade dos profissionais brasileiros (56%) nunca teve nenhum benefício psicológico ou psiquiátrico concedido por seu empregador. Afinal, infelizmente, os temas delicados ligados aos transtornos de humor (como depressão, Síndrome de Burnout e transtorno de ansiedade) ainda são um grande tabu nos RHs das empresas do Brasil.

Os melhores lugares para se trabalhar apostam no oferecimento de benefícios que promovem uma saúde mental de qualidade e estão do lado do time que, de acordo com a pesquisa mencionada, ainda tem que desembolsar uma quantia muito alta de seus salários para, por exemplo, fazer sessões de terapia ou se consultar com um psiquiatra.

5) Siga o que é obrigatório. E divulgue isso

Os benefícios obrigatórios, que são aqueles resguardados pela CLT, como salário-mínimo, 13º salário, férias remuneradas, auxílio-alimentação, licença-maternidade, licença-paternidade, sem dúvida alguma contribuem muito para a retenção de talentos em uma empresa. Isso é percebido pelas características que os colaboradores procuram na hora de pesquisar vagas de emprego. Assim, é importante que a empresa tenha políticas explícitas sobre a aplicação desses benefícios e deixe isso bem explicado para o seu time.

Afinal, por mais que ir além seja um diferencial, todos no mercado estão em busca de segurança financeira, condições adequadas de trabalho, direitos e proteção legal, bem-estar físico e emocional e igualdade e equidade.

Para finalizar, é preciso levar em conta que o RH lida, acima de tudo, com seres humanos, com diversas complexidades e especificidades. Portanto, quem oferecer uma gama de benefícios que leve em conta esses pontos conseguirá fazer com que esses indivíduos trabalhem satisfeitos, animados, incentivados e motivados. E quem ganha mais nisso tudo é a empresa.