O mercado de trabalho está em constante evolução, tornando crucial ter uma marca empregadora forte para atrair e conquistar os melhores talentos. Em 2024, as expectativas dos candidatos estão mais elevadas do que nunca, exigindo que as empresas se destaquem como empregadores de escolha.

Estas empresas investem em boas estratégias para melhorarem sua marca empregadora, também conhecidas como estratégias de employer branding, para aprimorar sua reputação como excelentes ambientes de trabalho.

Mas afinal, o que é employer branding e por que é tão crucial? Continue lendo para descobrir estratégias-chave para construir uma marca empregadora sólida em 2024.

O que é Employer Branding ou Marca Empregadora e qual a sua importância?

Em termos simples, employer branding refere-se às técnicas, ações e ferramentas usadas para melhorar a imagem global de uma empresa como local de trabalho.

Essas ações refletem tanto internamente, entre os funcionários, quanto externamente, para clientes, parceiros e colaboradores em potencial. A meta é garantir e divulgar uma reputação positiva como marca empregadora, destacando a empresa como um excelente lugar para trabalhar.

Imagine uma empresa que todos desejam fazer parte, aquela que instantaneamente vem à mente quando se pensa em um ambiente de trabalho excepcional. Essa reputação é resultado de uma marca empregadora forte, que vai muito além do tamanho da empresa, da quantidade de seguidores nas redes sociais ou de um site bem projetado. Ela incorpora a essência da empresa como local de trabalho, abrangendo cultura corporativa, valores, oportunidades de crescimento e o compromisso com o bem-estar dos colaboradores.

Entender essa importância é o ponto de partida crucial para construir uma marca empregadora verdadeiramente sólida. Mas o que fazer para sua organização se tornar a empresa dos sonhos para se trabalhar em 2024? Descubra abaixo!

4 Ações para Fortalecer a Marca Empregadora

Ok. Agora que já vimos a importância do employer branding, quais ações podem ser aplicadas nas organizações com o propósito de melhorar a marca empregadora? Confira 4 bons exemplos a seguir.

1. Alinhe Valores Organizacionais

Em 2024, os candidatos buscam empresas cujos valores estejam alinhados com os seus. Garanta que os valores organizacionais estejam em sintonia com as expectativas dos colaboradores. Não se trata apenas de declarar valores, mas também de aplicá-los e ter transparência na comunicação. Líderes devem ser comunicadores eficazes, articulando claramente os princípios pelos quais a empresa se pauta.

Valores alinhados são a cola que une uma cultura organizacional. Quando a equipe compartilha princípios fundamentais, há maior probabilidade de colaboração eficaz, respeito mútuo e senso de pertencimento. Isso impulsiona a produtividade e cria um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados e compreendidos.

2. Foque na Experiência do Candidato

A experiência do candidato desempenha um papel crucial na percepção da marca empregadora.

O primeiro ponto de contato entre a empresa e o candidato, e talvez futuro colaborador, muitas vezes ocorre durante o processo de recrutamento. Nesse sentido, é crucial torná-lo intuitivo e eficiente, minimizando a burocracia e fornecendo informações claras sobre o que os candidatos podem esperar.

A comunicação transparente também é determinante para a experiência do candidato. Ofereça feedbacks construtivos de forma oportuna, destacando tanto pontos fortes quanto áreas de melhoria. Essa abordagem demonstra respeito pelo tempo e esforço investidos pelos candidatos.

Além disso, proporcionar uma visão autêntica da vida na empresa é fundamental para atrair candidatos alinhados à cultura organizacional. Além de descrições de trabalho claras e sinceras, compartilhe histórias de funcionários, detalhes sobre a cultura corporativa e iniciativas que destacam o ambiente de trabalho único. Isso ajuda os candidatos a visualizarem seu papel na organização, criando uma conexão mais profunda desde o início.

3. Invista em benefícios atraentes e inovadores

Mais do que salários compatíveis, investir em um bom pacote de benefícios é uma ótima forma de fortalecer sua marca empregadora em 2024 e além!

Para isso, é importante entender que benefícios atraentes vão além dos clássicos vales-alimentação e refeição, vale-transporte, FGTS, férias, licença maternidade e 13º salário. As empresas precisam se reinventar e se esforçar para entender as necessidades diárias dos colaboradores, oferecendo benefícios que façam sentido para eles.

Mas aí você pode estar se perguntando, como montar um pacote de benefícios ideal quando cada colaborador é único, com necessidades e anseios diferentes?

É neste sentido que surgem os cartões de benefícios flexíveis, que possibilitam ter todas as categorias de benefícios em um só cartão. Assim, é possível usar o mesmo cartão para pagar uma plataforma de cursos, fazer as compras do mês no supermercado ou ir em farmácias, por exemplo.

Falando em flexibilidade, inúmeras organizações têm provado e aprovado benefícios que concedem mais bem-estar corporativo, como a semana de 4 dias, por exemplo, que é um case de sucesso na Eva Benefícios.

Um estudo conduzido com empresas da Islândia entre 2015 e 2019 mostrou que a redução do tempo dedicado ao trabalho melhora o bem-estar e a produtividade. Outros países como Escócia, Espanha e Japão também são entusiastas dessa ideia e já adotaram a prática da escala 4×3. Já o Brasil acompanha esse movimento ainda de maneira tímida, com poucas organizações aderindo ao movimento.

A Eva Benefícios, fintech mineira de multibenefícios e soluções para RH, é referência quando se trata de marca empregadora e empresa dos sonhos para se trabalhar.

O sucesso, como dizem os funcionários, se deve a políticas inclusivas, estrutura horizontal e pacote de benefícios atraente. Além de ser uma das pioneiras e raras empresas do Brasil a adotar a semana de 4 dias de trabalho, com redução da carga horária e manutenção integral de salários e benefícios.

De acordo com o CEO da Eva Benefícios, Marcelo Lopes, essa mudança não apenas promove um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, mas também pode resultar em benefícios para a saúde mental, aumentando a motivação e a eficiência no tempo dedicado às tarefas profissionais. “A intenção foi aumentar a qualidade de vida de nossos colaboradores, oferecendo um ambiente respeitoso e saudável, sem perder o foco em um crescimento escalável. A iniciativa também ajuda a consolidar a Eva como uma empresa especialista em benefícios”, destacou Marcelo.

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– Ouça o podcast Eficientes e entenda como as empresas podem cuidar melhor de seus colaboradores

4. Incentive o Engajamento dos Funcionários

Os colaboradores devem ser os principais embaixadores da sua marca empregadora. Incentivar o engajamento dos funcionários, envolvendo-os em iniciativas, reconhecendo conquistas e promovendo uma cultura inclusiva, é crucial. Funcionários satisfeitos não apenas contribuem para um ambiente de trabalho positivo, mas também são defensores naturais da marca.

E isso vai muito além de dar bombons para os funcionários em agradecimento pelos resultados, viu!? Trata-se de criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados, inspirados e conectados com a missão da empresa, tornando-os porta-vozes orgânicos. Suas experiências positivas não apenas contribuem para um ambiente de trabalho positivo, mas também são compartilhadas organicamente, reforçando a reputação da marca empregadora.

Em 2024, a estratégia de incentivo ao engajamento dos funcionários vai além de meros programas de bem-estar. Envolve a criação de uma atmosfera onde cada colaborador se sinta não apenas como uma peça do quebra-cabeça, mas como um arquiteto ativo da narrativa da empresa.