Com o objetivo de melhorar a contratação de jovens talentos e gerar pipeline para uma nova geração de colaboradores, a Locaweb Company, empresa especializada em soluções digitais que impulsionam negócios no Brasil, criou um plano ousado para abraçar todas as faixas etárias da empresa através de seus programas de gestão de talentos.

Focado no desenvolvimento de soft skills, o processo de recrutamento e seleção da companhia se adequa de acordo com o público-alvo e características dos candidatos. Além disso, outras people skills foram consolidadas para ajudar a diminuir o turnover e, assim, gerar um ambiente mais acolhedor e propício para a saúde mental de todos. 

De acordo com um estudo global divulgado em 2021 pela Microsoft, 41% dos trabalhadores consideram sair de seu emprego dentro de um ano. O turnover, ou seja, a taxa de rotatividade de funcionários, é um dos fatores que mais preocupam os departamentos de recursos humanos.

Para sanar esse problema e engajar os times, empresas do mundo todo vêm adotando novos modelos de gestão na rotina, como jornada de trabalho de quatro dias, feedbacks constantes, métricas por resultados e não por horas trabalhadas, entre outros.

“As avaliações de desempenho acontecem semestralmente com nossos colaboradores, com o objetivo de proporcionar desenvolvimento acelerado, com PDIs estruturados e construtivos. Utilizamos o modelo de avaliação 360º, o que torna nosso processo avaliativo mais rico e assertivo. Todas as etapas são comunicadas aos colaboradores por e-mail informativo disparado por comunicação interna”, explica a Diretora Corporativa de Gente & Gestão na Locaweb Company, Simony Morais.

A Diretora Corporativa de Gente & Gestão na Locaweb Company, Simony Morais

A empresa dividiu os programas de gestão de talentos em quatro frentes principais: Programa de Trainee e Programa de Estágio, em que os colaboradores podem ser alocados em qualquer área e/ou unidade, de acordo com as necessidades dos times; Quero ser Dev, focado nos setores de tecnologia e desenvolvimento de software na Locaweb Company e unidades de negócio; e Programa Jovem Aprendiz, que atua no desenvolvimento da primeira experiência profissional e possui alto nível de retenção para vagas júniors da companhia. 

Em 2021, dez trainees foram contratados pela empresa, e continuam ativos para cargos de gerência, coordenação e analistas seniores. Destes, 9 foram do último Programa.

Veja mais: O turnover e a qualidade do RH

Diminuir o turnover não é o único desafio 

Em novembro de 2021, um fenômeno que ficou conhecido como ‘’a grande renúncia’’, ocorrido nos Estados Unidos, resultou em 4,53 milhões de pessoas pedindo demissão de seus cargos. No Brasil, algo parecido pode ser percebido no estudo realizado pela recrutadora Robert Half. De acordo com a pesquisa, 61% dos trabalhadores entrevistados pretendem mudar de empresa em 2022, mas permanecer na mesma área de atuação. 

É certo que a pandemia movimentou o mercado de trabalho. Alta taxa de Burnout, estafa, pressão, medo de voltar ao presencial, entre outros fatores, contribuem para uma maior insatisfação e busca por melhores oportunidades de emprego. Como resultado, a flexibilização se tornou moeda de troca dentro das companhias e cada vez mais as pessoas têm buscado um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, optando por priorizar a saúde e o bem-estar ao trabalho. 

Os profissionais da geração Z e Millennials, por exemplo, buscam empresas onde tenham oportunidades de carreira. Sendo assim, é imprescindível investir em programas de formação dentro das organizações, trabalhando estratégias de gestão de performance, mapeamento de talentos e pipeline de lideranças.

“Estamos falando de desenvolvimento humano e de conhecimento que o colaborador utilizará para a vida e não só em suas atividades do dia a dia, o que o proporciona autoconhecimento, musculatura e maturidade profissional para os próximos passos de carreira. Já com o olhar da organização, estamos impactando diretamente na carreira das pessoas e proporcionando às nossas áreas, profissionais capacitados e com olhar atento a melhorias contínuas”, comenta Simony. 

Acompanhar os indicadores de inclusão e diversidade também são aspectos importantes que se estabeleceram no mercado de trabalho. Já não basta apenas criar comitês internos de política de integração, é preciso colocá-los em prática e proporcionar que todos os gêneros, raças e etnias avancem nas etapas seletivas e estejam presentes nas fases finais das contratações para que, assim, tenham representatividade no dia a dia.

“Nosso processo é bianual, com abertura de aproximadamente 10 vagas por programa. Em 2021, preenchemos nossas posições com 50% de mulheres e 50% homens”, finaliza.

Foto de capa: Divulgação

Por Redação