Faça um cálculo rápido: se você precisasse se deslocar 1,6 mil quilômetros da sua casa para o escritório, de quantos ônibus e trens precisaria? Acho que o vale-transporte ficaria um pouquinho caro, não? E em questão horária, só para exemplificar, a distância entre São Paulo e Cuiabá, de 1.530,6 km, levaria quase 20 horas de carro. Tirando a parte dos ônibus, dos trens e dos carros, é com essa distância que o novo CEO do Starbucks terá que se acostumar para fazer o trajeto entre casa e escritório. E isso está causando polêmica.
Entenda isso e muito mais no GiroRH de hoje:
A jato
Para suprir a distância de 1,6 mil quilômetros de sua casa em Newport, Califórnia, até o seu escritório na sede do Starbucks, em Seattle, no estado de Washington, Brian Niccol, novo CEO da marca, terá acesso a um jatinho particular, medida que está causando polêmica lá nos States, principalmente nas redes sociais.
O alvoroço é motivado por duas vertentes: a primeira é o impacto ao meio ambiente, uma vez que o Starbucks se promove como uma marca sustentável. A segunda, de acordo com veículos locais, diz respeito à falta de praticidade envolvida no processo – a marca atua em regime híbrido – e ao estilo de vida dos executivos da companhia, muitas vezes visto como oposto ao que a marca prega.
Amigos? Eu quero é um mentor
Segundo o Índice de Confiança do Trabalhador do LinkedIn, divulgado na última quarta-feira (21), o profissional brasileiro prefere ter um mentor no local de trabalho (41%) do que fazer amigos em ambiente corporativo (35%).
Apesar da preferência, na prática os amigos são maioria. Enquanto 55% dos respondentes possuem uma ou mais amizades próximas, menos de um terço (32%) conta com um mentor ou uma mentora.
As falhas dos executivos
A empresa AL+ People & Performance Solutions mapeou as maiores preocupações dos executivos da área de RH no Brasil. A pesquisa, coordenada por Adriano Lima, executivo de RH mais seguido do LinkedIn, identificou que problemas na comunicação e transparência, além de feedbacks, são os principais fatores que incomodam os RHs brasileiros.
Dentre nove tópicos disponíveis para votação, a falta de comunicação é o problema que mais incomoda os líderes da área, e foi citada por 82,61% dos entrevistados. O tópico foi disparado o mais votado da pesquisa, e deixa claro que a transparência entre gestor e colaborador é uma questão primordial no desenvolvimento de uma gestão organizada e produtiva.
“A empresa pode estar repleta de boas ideias, mas se os planos para a execução não estiverem claros para todos os colaboradores e gestores o projeto não anda. É interessante analisar a disparidade da votação, pois deixa claro que os líderes, mesmo com todos os avanços tecnológicos, ainda perdem o sono com questões relacionadas à interação direta com seus colaboradores”, diz Lima.
Curso gratuito do Google
Os interessados em concorrer às 2.500 vagas gratuitas do curso “Inteligência Artificial – Google Cloud” têm até o dia 19 de setembro para se inscreverem. A iniciativa faz parte do programa Qualifica SP, que oferece cursos de Qualificação Profissional gratuitos, com certificação, que conectam os alunos com oportunidades de emprego e de geração de renda. A realização tem o apoio da Fundação de Apoio à Tecnologia (FAT). As inscrições devem ser feitas neste link.
As vagas são destinadas ao público residente em São Paulo que também cumpra os seguintes requisitos: possuir Computador desktop ou notebook com acesso à internet; ter conhecimento básico de Linux e/ou Windows e Programação e Redes de Computadores e ter, na data de inscrição, no mínimo 18 anos completos.
Manifesto contra retrocesso
A ABRH-SP se posiciona de maneira enfática contra o retrocesso nas pautas de diversidade, equidade e inclusão (DE&I), que têm perdido prioridade em grandes corporações, especialmente nos Estados Unidos. Em contrapartida, organizações brasileiras querem se consolidar como referência global ao manter e fortalecer os esforços nessa área. Como parte desse movimento, a ABRH-SP lançou o manifesto “Não ao retrocesso da pauta de diversidade!” durante um evento especial, reunindo executivos e CEOs de grandes empresas brasileiras comprometidas com a causa.
“Enquanto vemos um preocupante retrocesso em outros países, o Brasil tem a oportunidade de se tornar referência, mostrando que a DE&I não é uma moda passageira, mas uma necessidade estratégica para o futuro das organizações”, afirma Luiz Eduardo Drouet, Presidente da Diretoria Executiva da ABRH-SP.
O manifesto, que será assinado por líderes de diversas organizações no Brasil, reforça a importância de não apenas preservar, mas ampliar os avanços na área de DE&I.
TV corporativa
A Danone, uma das líderes mundiais no setor de alimentos, se uniu a Progic, empresa de tecnologia para Comunicação Interna no Brasil, para eliminar 100% dos murais físicos de comunicados pela TV corporativa, visando aumentar o engajamento e o alcance de mensagens em uma comunicação mais sustentável. A iniciativa atinge os mais de 1.500 colaboradores em fábricas e em sete centros de distribuição da empresa. Logo após a implementação, a ferramenta já havia alcançado 100% dos funcionários, com um engajamento de 90% em ações da Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho.
“O caso da Danone demonstra como a TV corporativa pode transformar a comunicação interna, aumentar o engajamento dos colaboradores e contribuir para a sustentabilidade empresarial. Sabemos que, hoje, o mercado tem grande dificuldade em gerar engajamento e, por isso, é necessário que a comunicação interna seja renovada e revista, aplicando estratégias mais alinhadas com as necessidades das empresas”, explica Igor Vazzoler, fundador e CEO da Progic.
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Por Bruno Piai