A falta de motivação entre os times é hoje um desafio significativo para os departamentos de Recursos Humanos. A plataforma de proteção personalizada com benefícios e impacto social, Betterfly, estudou alguns fatores que contribuem para isso. Um exemplo claro desse fenômeno é o quiet quitting: equipes desencantadas com suas tarefas e, na maioria das vezes, com o estresse no dia a dia - 83% relatam sofrer disso. São profissionais que mantêm seus empregos, mas renunciam ao comprometimento com o trabalho. Segundo dados da agência Workplace Intelligence, 2 em cada 3 colaboradores não estão comprometidos e "renunciam silenciosamente".
Alguns indicadores que evidenciam esse comportamento incluem, entre outros, a falta de participação, entusiasmo, ideias, desconexão com a cultura corporativa, a falta de um propósito claro, de reconhecimento e de um ambiente estimulante. Para tentar reverter essa tendência, algumas empresas contam com programas de bem-estar, atividades de integração de equipe e outras iniciativas, mas o panorama pouco mudou, e a pergunta que paira sobre a cabeça dos gestores é “em que estamos falhando?”.
Um dos erros mais comuns é aplicar soluções uniformes para uma força de trabalho cada vez mais diversificada em termos de necessidades, motivações, interesses e aspirações. Isso reduz o impacto de qualquer ação e aumenta a frustração dos departamentos de Recursos Humanos por não obterem retorno do investimento e dos esforços destinados.
Neste contexto, é essencial reconhecer a importância de oferecer benefícios personalizados e soluções adaptadas a cada pessoa. Além de também ser preciso reconhecer a necessidade de considerar o comprometimento no trabalho de diferentes ângulos, como os relacionados ao crescimento pessoal das pessoas, equilíbrio em suas vidas e bem-estar.
“Pela primeira vez temos cinco gerações trabalhando em um mesmo ambiente de trabalho e que são muito diferentes, Para engajar todos os colaboradores em torno de um propósito em comum, as empresas terão que trabalhar com foco nas necessidades de cada uma dessas pessoas com um olhar, não apenas mais personalizado, mas também mais empático”, explica Ana Paula Mattar, head de Marketing Brasil da Betterfly. "Estamos orgulhosos em ter consolidado uma plataforma única de bem-estar e seguros, que nos permite trazer uma oferta individualizada e que produz uma mudança significativa gerando impacto na ponta," acrescenta.
Colab:
- Reconhecimento pode driblar o quiet quitting
- Cultura de Feedbacks: o impulso para o sucesso dos colaboradores
Cabe às organizações cuidar de manter a fidelidade e a motivação dos funcionários. Isso requer uma abordagem proativa e personalizada para construir ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos: uma fórmula em que tanto os funcionários quanto os empregadores ganham. A única equação possível.
"As empresas têm uma enorme oportunidade de contribuir para melhorar o bem-estar físico e mental das pessoas," conclui Ana Paula.
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Por Redação