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Um Simples Segredo De Fortalecimento Da Liderança

LIDERANÇA

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Observamos e aprendemos que o que motiva as pessoas varia de acordo com o indivíduo
ou grupo. O que funciona para um pode não funcionar para outro.
Como na vida como um
todo, não há resposta direta ou fórmula mágica. No entanto, existe um padrão amplo e
simples que foi encontrado para ser muito eficaz; este é o modelo do Círculo Dourado.
Como na vida como um todo, não há resposta direta ou fórmula mágica. No entanto, existe
um padrão amplo e simples que foi encontrado para ser muito eficaz; este é o modelo do
Círculo Dourado.

Você pode ter ouvido falar disso antes, como foi popularizado por Simon Sinek em
seu TED Talk. O Modelo do Círculo Dourado explora o conceito de incorporar “por que”,
“como” e “o que”. Há uma ênfase especial que é colocada no "porquê". Dê à sua equipe
uma razão para acreditar no propósito do que ela faz.

Como líder em qualquer equipe ou ambiente, os relacionamentos que você forma são
mais importantes do que os resultados gerados por você. Em um estudo feito pela Zenger,
descobriu-se que se os funcionários classificassem um gerente como muito alto em “foco
nos resultados” (isto é, a capacidade de fazer as coisas efetivamente), havia apenas
uma pequena (14%) chance de que o gerente seria classificado entre os 10% dos líderes
no geral. O inverso também era verdade. Um bom líder é duro, mas caloroso, um equilíbrio
realmente delicado para alcançar e manter.

Há um equívoco comum sobre a diferença entre um líder e um gerente. Um gerente mantém
consistência, ordem e cria e segue processos; um líder motiva, cria mudanças necessárias
e ouve os sentimentos das pessoas.

Conheça você e sua equipe. Em suma, se você não acredita em si mesmo, ninguém mais tem
motivo para isso. Em seguida, acredite em sua equipe. É um esforço de grupo e todos
precisam ser reconhecidos como colaboradores capazes. Preocupe-se com os indivíduos
como indivíduos e não apenas como um meio para um fim. Ouça e forneça orientação e apoio.

Como você deve saber, ouvir é diferente da escutar. Ouvir ativamente envolve fazer um
esforço para entender o que está sendo comunicado a você. Para receber a mensagem
completa, preste muita atenção quando os membros de sua equipe estiverem discutindo
seus problemas, preocupações e sucessos com você. Se eles sentirem como se seus
pensamentos fossem cuidados, eles se importarão mais com a tarefa em mãos e se sentirão
mais confortáveis ​​em ser honestos e dar o melhor de si.

O processo de conhecer sua equipe também se aplica a pontos fortes, habilidades e
limitações. Mesmo se você estiver liderando o projeto, você não saberá tudo e tudo bem.
Deixe seu trabalho e suas ações falarem por você, em vez de apenas aproveitar a
oportunidade para receber crédito. É preciso um esforço colaborativo para ser bem
sucedido.

Saiba que a inspiração é diferente da motivação. A motivação é necessária para completar
uma tarefa e mantém você pronto para executá-la. Inspiração é o que garante que sua
equipe veja o quadro maior e o objetivo maior do que você está perseguindo. Ao trabalhar
em direção a um objetivo maior, é mais fácil ver o impacto do trabalho que está sendo
feito.

Atenção
Tornar-se um grande líder não é tarefa fácil, mas, ao tentar, seus esforços certamente
serão recompensados. Quando em dúvida, aspire ser o tipo de líder compassivo e inspirador
que você gostaria de ver nos outros. Tenha a mente aberta, mas orientada para objetivos
e orientada.


Fonte: Elle Kaplan, Fundadora e CEO da LexION Capital. CIO da LexION Aplha

 

 
 
 
 
 
 

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