Líderes são bem-sucedidos até que falhem. Assumir riscos - e casualmente falhar - é natural da liderança

"O cenário atual está cada vez mais direcionado pela criatividade e inovação; as empresas precisam ser resilientes"

"Trabalhar e se relacionar com pessoas é uma chance de observar quais são os fatores capazes de levar alguém a se destacar em determinado setor"

Liderar é uma escolha. E o primeiro passo para se tornar um líder é fazer esta opção, independentemente da posição que se tem na empresa

Mais do que nunca, a reciclagem dos profissionais não pode ser negligenciada, já que estamos no "olho do furacão" da nova revolução industrial

"A maneira de conseguir resultados tem mudado de uma forma como não vimos ainda na história da humanidade"

"Ser capaz de promover um ambiente que acolha e responda a essas necessidades pode parecer uma grande exigência para os líderes"

O profissional criativo desenvolve um repertório com referências diversas e consegue visualizar possibilidades em um cenário real

"Utilizando da empatia, os líderes poderão exercer melhor a sua liderança, evitando as queixas e insatisfações de seus funcionários"

"Primeiramente, penso que subestimamos demais nossos colaboradores e tomamos as atitudes equivocadas de poucos como uma regra para muitos"

O resultado desse protagonismo maior na estruturação da sociedade, atingiu impactos além dos sociais

Confira os 7 perfis de líderes mais importantes para se ter na empresa, segundo o especialista em gestão de pessoas Leandro Moreira

Como diz a famosa frase do pai da dialética: "a única constante da vida é a mudança". Essa afirmativa nunca foi tão verdadeira quanto no mundo atual

Nos últimos dias, muito tem se falado sobre o papel de um líder, seja dentro de casa, na sala de aula, empresa ou mesmo como chefe de Estado ou religioso

Conheça o segredo que pode ajudar você a diminuir essa angústia. 

Na liderança, você está frequentemente na posição de negociar e fazer concessões, enquanto assegura o trabalho de equipe para alcançar resultados

No meio corporativo, o termo V.U.C.A. se difundiu como pensamento estratégico para ajudar empresas a entenderem as forças competitivas globais

"Na cultura ágil, não existe mais espaço para uma liderança que não se comunique e que não invista nas relações interpessoais"

Mesmo ações aparentemente inofensivas podem expor certos exageros cometidos por líderes

Adilson Souza, Sócio fundador da EstAção RH, escreve texto sobre mais humanização nas empresas com os líderes espiritualizados