"Quando falamos em liderança, entendo que o verdadeiro desafio do líder atual não é o que começar a fazer, mas o que deixar de fazer para melhorar"

"A gestão de contratos em uma empresa tem impacto direto no processo de transparência e governabilidade"

Qual é seu perfil de liderança e o que você busca ao gerir uma equipe?

"A tecnologia não está atrás dos drivers, ela é o próprio drive, e este novo sentido pulveriza o interesse, abre portas e possibilidades"

Américo Figueiredo, Conselheiro Consultivo, escreve sobre educar e recapacitar a força de trabalho para o novo mundo do trabalho

A cultura organizacional representa um conjunto de práticas e valores compartilhados por todos dentro da empresa

Existem alguns hábitos que, ainda que sejam praticados por líderes de sucesso, não geram resultados que eles esperam

"A liderança envolve sonhos, missões e objetivos, por isso, além da preparação formal, ela exige preparação emocional"

"É preciso entender que não basta apenas ser líder, mas que fundamental mesmo é ser um bom líder!"

"Seja em âmbito emocional e profissional, por que as pessoas tão frequentemente desistem de buscar por melhorias?"

O conceito de rebranding veio para que as companhias resolvam questões pontuais e mantenham-se atualizadas

Quando estratégias de Customer Experience e Customer Success são personalizadas, a jornada do cliente se potencializa de forma benéfica

"As noções que podemos acumular melhoram a excelência das nossas entregas e são o diferencial entre o amador e profissional"

Em que pé está o planejamento empresarial da sua organização?

Trabalhar em casa já é uma realidade de diversos profissionais que procuram por mais qualidade de vida

O tempo de deslocamento diário da casa para o trabalho tem impacto direto na produtividade para 71% das pessoas, segundo pesquisa

Sonia Romeiro assume o cargo para contribuir com a consolidação da área como uma parceira estratégica do negócio

A propagação de materiais falsos é feita mesmo quando se sabe que não existe veracidade nos fatos

"Por décadas a figura ideal de um líder de sucesso foi o de uma pessoa que trabalha 18 horas por dia na maioria dos dias do ano"

Américo Figueiredo, Conselheiro Consultivo, escreve sobre desengajamento moral: o lado negro das organizações