Segundo um estudo da Gartner, em 2023, 82% das empresas adotaram ferramentas de comunicação digital para promover a colaboração interna, refletindo a necessidade de adaptar-se à nova realidade do trabalho remoto e híbrido.

No cenário empresarial contemporâneo, a cultura organizacional se revela um pilar crucial para o sucesso e sustentabilidade das empresas. Com a transformação digital remodelando o ambiente de trabalho, a importância das relações internas se torna ainda mais evidente, desempenhando um papel vital na construção de um ambiente coeso, produtivo e inovador.

A era digital trouxe mudanças significativas na maneira como as empresas operam e se comunicam. Ferramentas de comunicação digital, plataformas de colaboração online e o trabalho remoto estão agora no centro das operações corporativas. Segundo um estudo da Gartner, em 2023, 82% das empresas adotaram ferramentas de comunicação digital para promover a colaboração interna, refletindo a necessidade de adaptar-se à nova realidade do trabalho remoto e híbrido.

Na Queissada Comunicação, acreditamos que a base de uma cultura organizacional forte está nas relações internas bem estruturadas e transparentes. Nosso compromisso é fomentar um ambiente onde cada colaborador se sinta valorizado e parte essencial do nosso crescimento coletivo. Investir nas pessoas e em sua capacitação contínua é a chave para navegarmos com sucesso na era digital.

A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a maneira como uma empresa conduz seus negócios. Em um ambiente digital, fortalecer essa cultura exige uma abordagem estratégica e deliberada. Alguns passos essenciais incluem:

1. Comunicação Transparente e Frequente

A comunicação interna transparente é fundamental para manter os colaboradores informados e alinhados com os objetivos da empresa. Plataformas como Slack, Microsoft Teams e Zoom facilitam a comunicação em tempo real, mas é crucial que essa comunicação seja clara, consistente e acessível a todos os níveis da organização.

2. Valorização do Colaborador

Reconhecer e valorizar o esforço dos colaboradores é uma prática que deve ser intensificada na era digital. Estudos mostram que 79% dos profissionais se sentem mais engajados quando seu trabalho é reconhecido de maneira adequada. Programas de reconhecimento e recompensas, feedbacks contínuos e a promoção de um ambiente de suporte são essenciais.

3. Incentivo à Colaboração e Inovação

Promover a colaboração entre equipes e incentivar a inovação são práticas que fortalecem a cultura organizacional. Ferramentas de gestão de projetos como: Trello e Asana, e plataformas de brainstorming online, ajudam a criar um ambiente colaborativo onde ideias podem ser compartilhadas e desenvolvidas coletivamente, otimizando também o tempo.

4. Formação e Desenvolvimento Contínuo

Investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores é crucial. Programas de treinamento e capacitação online, webinars e workshops virtuais não só melhoram as habilidades dos funcionários, mas também reforçam a cultura de aprendizado dentro da organização. De acordo com a LinkedIn Learning, empresas que investem em programas de treinamento veem um aumento de 24% na retenção de talentos.

A Importância das Relações Internas

Relações internas saudáveis e eficazes são o coração de uma cultura organizacional robusta. Elas promovem um ambiente de confiança e colaboração, essencial para a adaptabilidade e resiliência da empresa. Estudos da Harvard Business Review indicam que empresas com fortes relações internas são 20% mais eficazes em implementar mudanças organizacionais e responder a crises. Além disso, fortalece a liderança, engaja os colaboradores e apoia uma cultura de diversidade e inclusão.

Na era digital, fortalecer a cultura organizacional e valorizar as relações internas são estratégias indispensáveis para o sucesso das empresas. À medida que elas navegam pelas mudanças impostas pela transformação digital, a cultura organizacional se torna a bússola que guia o caminho para a sustentabilidade e o crescimento.

Juliana Queissada, é idealizadora e CEO da Queissada Comunicação, agência que atua no Brasil, Espanha, Portugal e Austrália, com dez anos de experiência em assessoria de imprensa e marketing digital. É uma das Colunistas do RH Pra Você. O conteúdo desta coluna representa a opinião do colunista. Foto: Unsplash