O desenvolvimento dos times envolve ações conectadas e incentivadas por líderes e por um RH estratégico. Elas favorecem a produtividade, o engajamento, uma melhor performance pessoal e da equipe e um ambiente profissional positivo.
Alguns movimentos que auxiliam no desenvolvimento:
- Treinamento e Desenvolvimento: favorecimento de programas de promoção de conhecimento técnico e desenvolvimento comportamental, como palestras, cursos e workshops.
- Mentoria de carreira e coaching: incentivo de programas com foco de desenvolvimento de forma personalizada de acordo com a necessidade do colaborador e do negócio.
- Plano de carreira: ampliar a clareza dos caminhos e trajetos de carreira dentro da organização.
- Trilha de Carreira: acompanhamento de performance, feedbacks e realinhamento de rotas de ação de desenvolvimento profissional.
A IA pode ajudar na identificação de gaps de desenvolvimento, fornecer soluções personalizadas de conhecimento e a sugerir ações baseadas em dados.
Destacamos os benefícios de uma cultura organizacional que incentiva a liderança humanizada. Que as pessoas mudaram e isso faz com que a gestão também precise mudar. Destacamos o papel crucial da humanização na otimização de processos, o impacto de lideranças positivas e que favorece o desenvolvimento das pessoas e do negócio.
É possível ser bem-sucedido e ter bem-estar ao mesmo tempo? Como?
Para isso precisamos ampliar nossa autoconsciência e a visão para nós mesmos. É importante ser auto responsável pelas transformações necessárias em sua vida e carreira.
Dar atenção a sua integralidade é avaliar como está seus aspectos mental, emocional, físico e espiritual e a partir da análise criar ações para evoluir como pessoa.
Lembre-se, quando estamos bem, fazemos tudo bem.
Melissa Kotovski, Founder e Diretora da MCK Educação e Desenvolvimento. Estrategista de carreira e negócios, palestrante e mentora de carreira e de líderes. É um das Colunistas do RH Pra Você. O conteúdo dessa coluna representa a opinião do colunista. Foto: Divulgação.
