O líder tem um grande poder de transformar o seu entorno, seja influenciando positivamente o desenvolvimento de seu time, gerenciando conflitos, resolvendo problemas ou ajudando a gerar crescimento para um negócio.

Porém, há um ponto que ele precisa entender: "Líderes não cuidam de resultados. Líderes cuidam de pessoas. E pessoas geram resultados." Esta frase de Simon Sinek representa bem uma das grandes tendências de liderança, que envolve compreender que os negócios são feitos por pessoas e para pessoas.

Existem vários conceitos sobre liderança, e uma das bases é entender que liderar é influenciar. Eu digo aos líderes que ajudo a formar que "o primeiro liderado somos nós mesmos". Quando um líder entende de comportamento humano e tem a força de cumprir sua palavra com suas próprias ações e compromissos pessoais, ele ganha potência.

Ampliar sua credibilidade como líder não significa agir apenas para obter resultados externos — com o time, com a empresa ou com o cliente —, mas certamente envolve ampliar sua capacidade de auto realização, o que impacta na coerência que ele percebe em sua vida.

As tendências de liderança estão mudando constantemente. As organizações enfrentam desafios, e adaptações na gestão são necessárias. Elas precisam cuidar de seus talentos internos, acompanhar as atualizações sobre saúde mental, evoluir com a diversidade e inclusão, acelerar o aprendizado em tecnologia e fomentar a inovação. São diversos movimentos nos quais o líder está à frente de ações e é influenciador de aspectos da cultura organizacional.

Segundo o Relatório de Tendências do GPTW 2024, as tendências de liderança apontam para uma abordagem menos autocrática, priorizando uma gestão humanizada e empática. Isso requer do líder preparação e conexão consigo mesmo, para que ele se conecte melhor com os outros. Veja algumas habilidades-chave para o líder desenvolver:

Comunicação: A comunicação clara favorece a agilidade, melhores resultados e uma cultura de confiança. O líder precisa aprender a ser assertivo em suas exposições, adaptar sua comunicação ao público ao qual está se dirigindo, ampliar o uso da comunicação não-violenta e conhecer sua própria natureza como comunicador. Quando ele respeita o seu estilo de ser e de se comunicar, a comunicação será mais fluida e com propósito.

Empatia: A capacidade de entender e se colocar no lugar do outro favorece uma liderança mais humanizada, focada na colaboração, participação, desenvolvimento das pessoas e crescimento do negócio.

Autocuidado: Um líder que não tem saúde e vitalidade dificilmente consegue ter qualidade de vida e alcançar resultados sustentáveis por muito tempo. Cuidar de si e da sua integralidade pessoal impacta diretamente em seus resultados profissionais. Pensar na integralidade significa entender que temos quatro dimensões humanas: mental, emocional, espiritual e física. Stephen Covey, autor do livro O Oitavo Hábito: da Eficácia à Grandeza, diz que o verdadeiro líder é aquele que sabe equilibrar essas quatro dimensões: o "saber fazer", que é focado no corpo; o "planejar", focado na mente; o "avaliar", focado no coração; e o "servir", focado no espírito. O autocuidado é estar atento a essas dimensões e cuidar para que elas estejam sendo atendidas, otimizadas e gerenciadas de forma adequada.

Criatividade e Inovação: Inspirar o protagonismo, promover novas formas de agir, calcular e gerir mudanças para a melhoria contínua e desenvolver as pessoas do time são aspectos que aceleram os negócios. O líder precisa ter essas habilidades e estar atento à cultura da empresa para perceber o quanto ela apoia a inovação, a fim de ter clareza sobre se está respaldado pela organização em desafios e riscos estratégicos, quando surgir a necessidade de mudança.

A verdade é que preparação e atualização são aspectos que o líder precisa otimizar. É essencial que ele atualize seu método de gestão para as demandas iminentes, que seja agregador da diversidade, humanizado para entender as pessoas e que gere resultados sustentáveis para o negócio no futuro. O mundo do trabalho está mudando. Você está preparado?

Melissa Kotovski, Founder e Diretora da MCK Educação e Desenvolvimento. Estrategista de carreira e negócios, palestrante e mentora de carreira e de líderes. É um das Colunistas do RH Pra Você. O conteúdo dessa coluna representa a opinião do colunista. Foto: Divulgação.