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Fátima Motta

PhD em C.Sociais e mestre em Adm. Especialista em comportamento e liderança. Professora. Psicanalista. Coaching. Sócia-Diretora da F&M Consultores.


No mundo acelerado de hoje, muitas vezes nos encontramos em busca de maneiras de melhorar, crescer e alcançar nossos objetivos mais ambiciosos. No entanto, a chave para um desenvolvimento pessoal significativo pode não estar sempre em adquirir novas habilidades ou em buscar externamente o que pensamos que nos falta....
A busca pelo autoconhecimento é uma jornada valiosa e contínua cada vez mais importante nesses tempos de alta tecnologia, nos quais a pressão pela performance, a necessidade em ser ágil e tomar decisões precisas nos afastam de quem realmente somos. Essa corrida desenfreada nos coloca frente a problemas que...
Você já tentou falar sobre suas emoções para seu líder? O que você sentiu quando demonstrou raiva, tristeza ou alegria na frente de seus colegas? E na frente da diretoria? Podemos receber respostas diversas a essas questões. Isso porque, ao longo da história, as organizações foram moldadas por uma...
O foco deste artigo é o passo seguinte ao feedback, quando se define, em conjunto, as ações a serem tomadas para que o desempenho alcance um novo patamar. Assim, parte-se da avaliação, onde identifica-se as competências existentes e as necessárias, definindo-se ações de desenvolvimento para algumas dessas competências. Às...
O foco deste artigo é o passo seguinte à avaliação, o que é chamado de devolutiva, o feedback, ou seja, o retorno ao colaborador sobre seu desempenho. Parece tão simples falar sobre feedback, no entanto é um dos maiores desafios que a grande maioria dos líderes apresenta. Por que?...
Quando avaliamos alguma situação, estamos comparando aquilo que se apresenta, com o que foi planejado. Por exemplo, quando avalio gastos, contraponho-os com o que foi planejado e verifico se estou gastando mais ou menos do que o esperado. Todo profissional, ao desempenhar uma função, demonstra quais competências está disponibilizando...
Um dos mais importantes aspectos do papel do líder é o de acompanhar a sua equipe, para, posteriormente avaliar e dar o retorno necessário, o tal do feedback. Nesse artigo, o foco será o acompanhamento. Como acompanhar a equipe? Acompanhar é observar diretamente e sem preconceitos a atuação das...
No artigo do mês passado trabalhamos aspectos ligados à escolha das pessoas certas para compor um time, ou seja, a definição do perfil do cargo, das competências necessárias e como aplicar ferramentas de seleção para fazer a escolha certa. A segunda etapa, não menos importante, é o alinhamento de...
Pessoas são complexas, têm ideias diferentes, são difíceis, estão dispostas ou não a cooperar e exigem muita habilidade. Às vezes, uma simples palavra é recebida como um estimulo para uma pessoa e, para outra, o sentimento é de destruição e rejeição. Por quê? Porque são pessoas diferentes e essa...
Era uma vez uma menina, filha de pais mais exigentes que amorosos. Essa menina aprendeu que deveria dar conta de várias coisas, caso quisesse ser reconhecida por eles, por sua família e pela sociedade. Estudou muito e preparou-se graças aos esforços e determinação dela e dos seus pais (que...
Olá a todos e todas! Sou Fátima Motta, meu trabalho é direcionado para líderes, embora tudo que escrevo, ensino, oriento, é para qualquer ser humano que tenha vontade de ser mais consciente sobre si mesmo e apostar na sua própria evolução, seja na carreira ou em qualquer outra área...
O que é culpa e o que é responsabilidade? Qual é a diferença entre essas duas palavras? Quando somos responsáveis, respondemos pela nossa vida, pelo nosso trabalho, pelas nossas tarefas, etc. A responsabilidade traz movimento e ação. E a culpa? Por que se sente culpa? Sentimos culpa quando provocamos...
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