Feedback: descubra os fantasmas que assombram empresas e profissionais!
Se tem algo que assusta mais do que filme de terror é o momento do feedback. Muitos profissionais preferem enfrentar uma maratona de reuniões sem fim a encarar uma conversa franca sobre seu desempenho. E acredite, esses fantasmas não estão só nos corredores escuros das empresas, eles vivem nas nossas cabeças e podem ser tão assustadores quanto.
🔹 O fantasma do julgamento implacável
É aquele medo de ser julgado de forma definitiva. A voz na cabeça que insiste em dizer: "Se eu receber uma avaliação negativa, é porque não sou bom o suficiente". Dessa forma, esse fantasma adora transformar uma crítica construtiva em uma sentença eterna.
🔹 O poltergeist do silêncio corporativo
Esse é traiçoeiro. Por exemplo, surge quando as empresas evitam avaliações claras, resultando em um clima de incerteza e boatos. Consequentemente, sem retorno claro, os profissionais ficam às escuras. Além disso, não sabem como estão se saindo, se estão crescendo ou, por outro lado, se precisam ajustar a rota.
🔹 O medo do feedback fantasma
Aquele feedback que aparece do nada, sem contexto ou lógica, que te faz questionar até a cor da gravata que você escolheu no dia. Geralmente é mais assustador porque chega sem aviso, sem embasamento e deixa o profissional perdido.
🔹 A assombração da resistência ao feedback
Muitos profissionais ainda acreditam que admitir falhas é sinal de fraqueza. Esse fantasma faz a gente se fechar, criar barreiras e, muitas vezes, perder oportunidades valiosas de crescimento.
🔹 O espírito do feedback mal entendido
Quando o feedback não é claro ou é interpretado de forma errada, nasce esse fantasma. Pode transformar uma conversa simples em uma tempestade emocional, criando mal-entendidos e desmotivação.
🔹 O vazio do não-feedback e talvez o mais assustador de todos
A ausência total de avaliação. Quando os líderes deixam de dar retorno, os profissionais ficam sem direção, se sentem invisíveis e perdem a chance de corrigir a rota. O silêncio pode ser tão aterrorizante quanto um corredor escuro.
🧠 Como exorcizar esses fantasmas?
- Crie uma cultura de feedback constante e transparente
- Transforme o feedback em uma ferramenta de desenvolvimento, não em um julgamento
- Prepare-se para dar e receber feedback
- Crie espaços seguros para essas conversas
- Encoraje a vulnerabilidade e a transparência
No final, feedback é um presente. Não precisa ser um fantasma, mas sim uma luz que guia o crescimento profissional e pessoal.
E aí, pronto para enfrentar esses fantasmas?
Por Amanda Oliveira, Recursos Humanos | Cultura Organizacional e Neurociência Aplicada | Recursos Humanos Estratégico | Business Partner | Agile HR | Employer Branding | Employee Experience | People Analytics | Gestão de Projetos | ESG
🎧 Ouça o episódio 150 do RH Pra Você Cast, intitulado:
“Dar feedback ainda é um desafio para as empresas?”
Neste episódio, exploramos a importância da avaliação no ambiente corporativo e como ele pode contribuir para o crescimento individual e organizacional.
A Palavra “Feedback”
A expressão já se incorporou ao nosso vocabulário, mesmo sendo originária do inglês. No entanto, para muitos, ela ainda causa uma certa apreensão. Afinal, dar ou receber feedback pode ser desafiador. Mas lembre-se: o objetivo é evoluir.
Protagonismo
Segundo Bernardo Leite Moreira, Consultor e Especialista em no assunto, é fundamental que essa ferramenta seja protagonista nas relações profissionais. Ele não deve ser apenas uma formalidade, mas sim uma ferramenta para o desenvolvimento contínuo.
Mudanças nos Processos
Mas o que mudou nos processos de avaliação ao longo do tempo? Será que existe um momento certo para oferecê-lo? Enfim, são questões que exploramos no episódio. Em suma, acompanhe e descubra como tornar a ferramenta uma prática construtiva e eficaz.
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