“Quero ser mais estratégico.” Em 15 anos liderando equipes, essa foi uma das frases que mais ouvi de colegas e liderados. E, de fato, o desejo de crescer dentro da organização e assumir uma posição mais estratégica é cada vez mais comum entre profissionais de todas as áreas. Mas existe um equívoco recorrente: a ideia de que ser um profissional estratégico é uma virada de chave, quando, na prática, trata-se de uma construção gradual — que começa muito antes das reuniões de alto nível e decisões de longo prazo.
O primeiro passo para se tornar estratégico é dominar o nível mais básico (e muitas vezes subestimado) da jornada: o operacional. É nele que desenvolvemos as habilidades técnicas, entendemos os processos e construímos a base do nosso repertório. Sem excelência na execução diária, é difícil ganhar a confiança necessária para evoluir dentro da organização.
Profissional Estratégico: da tática à visão de futuro
A partir desse domínio, o próximo estágio é o pensamento tático — e é aí que muitos profissionais se perdem. Isso porque o pensamento tático exige uma mudança de perspectiva: o foco deixa de ser apenas em fazer e passa a ser em por que fazer.
O profissional começa a interpretar dados, analisar impactos, conectar atividades ao todo e planejar melhor os recursos. É nessa etapa que se aprende a liderar pequenas equipes, coordenar prazos e otimizar processos.
Somente depois de consolidar essa visão mais ampla é que se chega ao nível estratégico. Aqui, o olhar precisa ser holístico e orientado para o futuro.
Ser estratégico é enxergar além do presente, antecipar movimentos do mercado, identificar oportunidades e alinhar ações com os objetivos de longo prazo da organização. É um papel que exige maturidade, experiência e, principalmente, um profundo entendimento do negócio.
Profissional estratégico é a construção diária da excelência
No entanto, ser estratégico não significa apenas ter boas ideias. A estratégia nasce da vivência prática, do cuidado com os detalhes e da capacidade de transformar informações em decisões relevantes. É a soma da execução bem-feita com a análise crítica e a visão de futuro.
Por isso, a pergunta que fica é: sua trajetória profissional está construída sobre uma base sólida? Você tem feito o operacional com excelência, desenvolvido pensamento tático e ampliado sua visão sobre o negócio?
A boa notícia é que a estratégia não está reservada apenas ao topo da pirâmide. Cada profissional pode — e deve — buscar essa evolução. Mas ela começa no dia a dia, nas entregas bem feitas, na curiosidade em entender o todo e na disposição de pensar além da própria função.
Ser estratégico não é um título. É uma prática. E, como toda prática, precisa ser construída um passo de cada vez.
Por Renan Caixeiro, co-fundador e CMO do Reportei. Graduado em Jornalismo pela UFJF e com pós-graduação em Comunicação Corporativa, atua como Diretor da E-Dialog, uma agência de Inbound Marketing, desde 2010. Também co-fundou e exerce a função de CMO no Reportei. Em 2021, tornou-se sócio da Aquela Caixa, uma comunidade para profissionais de criação. Apresenta o podcast Projeto SaaS, onde explora tendências no espaço de software como serviço.
🎧 Ouça o episódio 162 do podcast RH Pra Você Cast:
“Como superar processos seletivos longos?”
Quem aí nunca enfrentou um processo seletivo que parecia interminável? Isto é, você sai de um teste, vai para outro, passa pela entrevista em vídeo, o tempo continua passando, a vaga não informa quantas etapas ainda faltam. Em resumo, a jornada, marcada pela incerteza e pela longitude, se torna um verdadeiro incômodo.
Quem dera tivesse uma fórmula mágica para passar por tudo isso com mais facilidade, não é mesmo?
A Realidade dos Processos Seletivos
Fato é que, seja curto ou longo, todo processo seletivo pode ser superado pelos candidatos mais preparados. Assim, o que deve ser feito é o que nos revela Ticyana Arnaud, Estrategista de Recolocação Profissional e Gestão de Carreira. Portanto, nesse episódio do RH Pra Você Cast, ela conta todos os segredos para que os candidatos não apenas vençam seleções longas, como também sejam mais competitivos nas vagas em que se inscrevem.
Dicas para Superar Processos Seletivos
Confira as dicas de Ticyana Arnaud para superar processos seletivos longos e se destacar na Seleção de Talentos:
- Preparação é Fundamental: Estude a empresa e a vaga para estar bem preparado.
- Mantenha a Calma: A ansiedade pode atrapalhar seu desempenho.
- Seja Resiliente: Não desista diante de um processo seletivo longo.
- Demonstre Suas Competências: Mostre como suas habilidades se alinham com a vaga.
Ouça o episódio completo para mais insights e prepare-se para enfrentar qualquer processo seletivo com confiança. Afinal, a preparação e a resiliência são chaves para o sucesso na Seleção de Talentos.
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