Por que contratar profissionais tech juniores pode ser a solução para a sua empresa?

A adequação de profissionais juniores ao mercado de trabalho ainda é um paradoxo para vários setores, inclusive para o setor tech. São muitas vagas abertas a plenos e seniores, mas poucas direcionadas aos profissionais sem os anos de experiência geralmente requisitados.

É um cenário que tem ligação direta com as exigências de habilidades teóricas impostas por algumas empresas a exemplo de conhecimentos específicos sobre a área em que atuam. Dessa forma, desencadeam muitas recusas e impondo empecilhos que dificultam a continuidade (ou até mesmo o início) de sua trajetória profissional.

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O rápido avanço das tecnologias e das metodologias de desenvolvimento também tem feito com que a competitividade por conhecimentos práticos cresça em consonância aos modelos de exigência.

Da mesma maneira, a alta popularização dos cursos online vem atrelada a essa condição, permitindo às empresas aumentarem a demanda por profissionais que tenham conhecimentos mais profundos. Como, por exemplo, o domínio de linguagens e de habilidades no desenvolvimento de projetos, geralmente conquistados a partir do perfil Pleno.

São especificidades que exigem do Junior um nível de experiência que ele só terá se vivenciar a rotina de uma empresa, configurando o cenário como desafiador e a saturação de perfis Pleno e Sênior como rotina.

A saturação de perfis Pleno e Sênior no mercado de trabalho tech

De acordo com a Gartner, o mercado de tecnologia é o que mais cresce no mundo. Só em 2024, o gasto global com TI deve alcançar US$5,2 trilhões até o final do ano, apresentando um aumento de 6,2% em relação a 2023.

Nessa condição, profissionais de perfis Pleno e Sênior são contratados impulsivamente pelo crescimento acelerado da demanda, que representa a competição acirrada do mercado, cuja tendência é crescer ainda mais nos próximos anos.

Ainda segundo a Gartner, 75% das empresas aumentarão o investimento em tecnologias digitais até o final de 2024, como nuvem, IA, internet das coisas e blockchain, mesmo com a pouca oferta de talentos em TI .

É uma porcentagem que demonstra problemas inúmeros para o mercado tech, já que a dificuldade atual é recrutar e selecionar profissionais especializados. Ao mesmo tempo a perda de oportunidades de negócios tem sido objetificada pela baixa competitividade entre o perfil Junior e os outros dois perfis de atuação.

Habilidades dos jovens da geração Z

É certo dizer que profissionais tech juniores, talentos da atual geração Z, enfrentam muitos desafios antes das oportunidades iniciais de carreira chegarem. Entretanto, mais assertivo ainda é afirmar que esses são desafios que podem ser resolvidos, caso a empresa consiga enxergar os benefícios que a contratação de juniores traz.

A ideia é entender que a alocação desse perfil profissional é necessária. Nos próximos anos, se a realidade bater à porta e o cenário não mudar, haverá problemas. Enquanto empresa ou gestor, é essencial abrir vagas para suprimir as dificuldades trazidas pela saturação no setor. Caso contrário, o mercado não terá mais profissionais qualificados. Até mesmo hoje já não há profissionais suficientes para tanta demanda.

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Um fator de destaque é que os jovens da geração Z têm habilidades inúmeras. A começar pela energia para desenvolver atividades diferenciadas e a disposição para abraçar o novo. Isso os evidencia como verdadeiros potenciais na administração das causas futuras. Um exemplo são processos de inovação, sustentabilidade, gestão corporativa inclusiva e da manutenção do avanço tecnológico.

Por que contratar profissionais tech juniores pode ser a solução para a sua empresa?

Ao nos referirmos à importância de contratar profissionais tech juniores, devemos nos ater à potência que fatores relacionados ao esforço e ao interesse possuem para representar o processo de desenvolvimento dos primeiros anos de carreira, e como isso pode ser a solução para a sua empresa.

Um grande exemplo disso é a sequência de motivos que esse perfil tem para ser curioso. A mente jovem busca constantemente por novidades, porque atua de acordo com o que chega no mercado.

São profissionais que passam o dia online, acompanhando o boom de inovações. Isso simboliza seu desprendimento com mais afinco no momento de engajar esforços nos projetos das empresas. É preciso deixar claro que o excesso de exigências de capacitação prática e técnica no anúncio da vaga limitará seu talento e potencial. Isso também dificultará o desenvolvimento do seu trabalho no dia a dia.

Habilidades práticas e técnicas de profissionais juniores: vontade de fazer e fome de conhecer

Para que as novas contratações aconteçam, os gestores e o conjunto empresarial devem visualizar as habilidades práticas e técnicas de profissionais juniores a partir da vontade de fazer e da fome de conhecer, os dois primeiros critérios capazes de encaixar o novo profissional ao setor e oferecer a oportunidade que ele tanto necessita.

A união desses dois critérios dará início às próximas etapas, como a oferta de mentoria para os novos talentos e treinamento prático voltado ao amadurecimento profissional; o objetivo é simples: criar nas empresas ambientes participativos e totalmente voltados ao aprendizado e à inovação.

A lógica da vez é seguir uma rotina que acolha o incentivo à curiosidade, a característica exata, e muito presente na vida desses novos profissionais, que será capaz de mudar drasticamente a próxima geração tech.

Profissionais Tech Juniores_foto da autora

Por Priscila Oliveira é psicóloga, com MBA em Gestão de Pessoas e atua como Head de Cultura e Pessoas especialista em contratações tech na Kstack.

 

 

 


🎧 Ouça o episódio 143 do RH Pra Você Cast: “Inclusão 50+: Oportunidades e Desafios para o Futuro do Trabalho”

O episódio 143 do RH Pra Você Cast mergulha no tema da inclusão etária no ambiente profissional. Com o título provocativo “Inclusão 50+, bom para o presente e para o futuro (de todos nós)”, exploramos como a coexistência de diferentes gerações pode ser uma força motriz para empresas e profissionais.

O Dilema das Gerações
  1. O Questionamento Pessoal: Imagine-se daqui a cinco ou dez anos. Essa reflexão, frequentemente feita em processos seletivos, não é simples. Especialmente para o público 50+, que enfrenta estereótipos e incertezas quanto ao futuro profissional.
  2. O Choque Geracional: Pesquisas indicam que a interação entre gerações é benéfica para todos. Contudo, como garantir que os profissionais mais experientes não sejam deixados para trás?
Mudando o Panorama
  1. Inclusão como Prioridade: Precisamos mudar a narrativa, pois a inclusão de profissionais 50+ não é apenas uma questão de justiça social. Inegavelmente é também estratégica para as empresas.
  2. Vantagens da Mescla Geracional: A diversidade etária traz criatividade, resiliência e diferentes perspectivas. Como podemos aproveitar esses benefícios?
Conversa com um Especialista

Neste episódio, tivemos a honra de entrevistar Mórris Litvak, Fundador e CEO da Maturi. Com efeito, ele compartilhou insights sobre como desenvolver mecanismos de inclusão e promover um ambiente de trabalho que valorize todas as idades.

🎧 Clique no app abaixo e ouça o episódio completo! Descubra como a inclusão 50+ é uma oportunidade para todos nós construirmos um futuro profissional mais rico e diversificado.

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