Como os princípios olímpicos inspiram o sucesso das equipes no ambiente de trabalho. No domingo de 11/08/2024, as Olimpíadas de Paris chegaram ao fim no Stade de France. Foram dias de muita emoção para todos os amantes do esporte. Iniciados em 26 de julho, os Jogos Olímpicos contaram com eventos espalhados por outras 16 cidades, reunindo atletas de mais de 200 países em 329 competições, abrangendo 48 modalidades esportivas diferentes. O Brasil conquistou 20 medalhas: 3 de ouro, 7 de prata e 10 de bronze.

Para os atletas, o cotidiano é caracterizado pela busca incessante pela excelência em tudo o que fazem, o que reforça ainda mais os pilares fundamentais do esporte, como treinamento, alimentação e descanso. Além disso, valores como determinação, disciplina, superação e cooperação desempenham papéis essenciais no sucesso de suas jornadas. Esses aspectos influenciam a vida das pessoas envolvidas no esporte, que acabam se destacando por sua performance e estilo de vida. Os hábitos de um atleta podem servir de referência para muitas pessoas.

No Brasil, 77% dos participantes acreditavam que as Olimpíadas representam uma oportunidade significativa para a união global, um índice superior à média global de 75%. Esses dados foram revelados pelo estudo “Attitudes to the 2024 Paris Games”, realizado pela Ipsos, que coletou opiniões e percepções de pessoas de 33 países sobre os Jogos Olímpicos.

Skills obrigatórias do RH

As Olimpíadas são eventos de alcance global que além de exaltar o espírito esportivo, também exercem uma influência considerável no ambiente corporativo ao redor do mundo. Assistir aos atletas competindo por suas medalhas, certamente evidencia o poder de habilidades e qualidades, demonstradas por eles que são igualmente valiosas nos colaboradores, como coragem, determinação, autoconfiança e a capacidade de superar limites. Esses atributos ajudam os funcionários a explorar novos horizontes e a ultrapassar as barreiras que a mente impõe.

Com o espírito de equipe, e ao levar em consideração os princípios das Olimpíadas, como amizade, compreensão mútua, igualdade e solidariedade, tudo ao redor se torna mais flexível. Esses princípios vão além das quadras esportivas e se refletem, por exemplo, em ambientes de trabalho. Em clima olímpico, as pessoas desenvolvem uma maior percepção sobre a união e o respeito, despertando essas qualidades em si mesmas. Isso as motiva a criar parcerias mais fortes com os colegas de trabalho.

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Assim como no esporte, as competências comportamentais podem ser muito mais decisivas do que as competências técnicas. Cito algumas dessas competências, destacadas nas Olimpíadas, que podem fazer a diferença nas empresas:

Superação: a capacidade de superar obstáculos e limites é essencial tanto no esporte quanto no trabalho. Nas empresas, essa competência permite que os colaboradores enfrentem desafios, adaptem-se às mudanças e busquem sempre o melhor desempenho, mesmo em situações adversas;

Foco: a concentração necessária para os atletas conquistarem suas metas é igualmente importante no ambiente corporativo. O foco permite que os profissionais mantenham a atenção em suas tarefas e objetivos, evitando distrações e alcançando resultados mais eficazes;

Dedicação: a dedicação intensa dos atletas para atingirem a excelência é uma competência que, quando aplicada no trabalho, leva à busca constante por melhoria, aprendizado contínuo e comprometimento com os resultados;

Trabalho em equipe: assim como os atletas dependem de seus colegas e treinadores para alcançar o sucesso, no ambiente empresarial, a colaboração entre os membros da equipe é fundamental para o alcance dos objetivos comuns, promovendo sinergia.

Como bem disse Rebeca Andrade, ginasta olímpica brasileira e medalhista de ouro: “As dificuldades nos fazem entender aonde podemos chegar e o que somos capazes de fazer”. 

O espírito de superação e determinação não apenas impulsiona os atletas, mas também inspira profissionais a atingirem seu pleno potencial nas empresas.

Princípios olímpicos inspiram sucesso das equipes no trabalho

Por Ana Paula Delchiaro, Gerente de Marketing do CEBRAC.

 

 

Ouça o episódio 145 do RH Pra Você Cast, “O que é preciso para construir times de alta performance?“. Como desenvolver lideranças e equipes de alta performance? Por mais que muitos tentem buscar uma “receita de bolo” para responder tal questão com facilidade – e, tão facilmente quanto, levar à execução -, o fato é que só há um caminho para que o sucesso guie a missão: treinar, treinar e treinar. Seja para líderes e liderados, a capacitação é fator determinante para a construção de times que alcançam os melhores resultados e, consequentemente, potencializam suas carreiras e a competitividade das organizações. Porém, mesmo a capacitação precisa ser estratégica. O olhar das empresas deve ser assertivo, humanizado e focado a treinamentos que, efetivamente, fazem a diferença. Eis, no entanto, que outra pergunta se manifesta: como tornar o desenvolvimento de pessoas estratégico para que as equipes de alta performance existam? Isso quem responde é uma dupla que entende – e muito – do assunto. O RH Pra Você Cast recebe Giovane Gávio, bicampeão olímpico de vôlei, palestrante e gestor de projetos esportivos, e também Sergio Agudo, Country Director da GoodHabitz. Confira clicando no app abaixo:

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Imagem: Tim Clayton/Corbis via Getty Images