A inteligência artificial não vai substituir o recrutador, mas vai exigir que ele evolua
Nos últimos anos, a inteligência artificial deixou de ser apenas uma promessa futurista e passou a fazer parte do cotidiano dos departamentos de RH, especialmente no recrutamento. No entanto, ao contrário do que muitos temem, a IA não veio para substituir o recrutador humano, ela veio para exigir que ele evolua.
O novo papel do recrutador não é competir com algoritmos, mas aprender a trabalhá-los a seu favor. Uma mudança de postura é o ponto de partida. O recrutador, por sua vez, deixa de ser um operador de tarefas repetitivas. Ele se torna um estrategista e analista de contexto.
Além disso, o profissional sabe como fazer boas perguntas à IA para tomar as melhores decisões. O domínio da técnica de prompting, saber como perguntar, torna-se tão relevante quanto a habilidade de entrevistar.
O recrutador digital é mais humano do que nunca
Ao automatizar tarefas administrativas, a IA permite que o tempo dos profissionais de recrutamento seja redirecionado para aquilo que realmente importa: o contato humano, a avaliação subjetiva, o cuidado com a experiência do candidato. Paradoxalmente, é ao adotar ferramentas digitais que o processo de recrutamento pode se tornar mais humano.
Os recrutadores respondem aos candidatos com mais rapidez, oferecem feedbacks mais claros e reduzem o silêncio no processo, graças à triagem eficiente e às entrevistas bem documentadas. E isso tem um efeito direto na reputação da empresa, um processo seletivo bem conduzido comunica mais do que qualquer campanha de marca empregadora.
A organização deve reaproveitar os dados coletados ao longo do processo — especialmente em entrevistas e avaliações — para aprimorar sua própria estratégia de talentos.
Quando bem estruturadas, essas informações alimentam decisões sobre perfis ideais, lacunas de habilidades, necessidades futuras de contratação e até políticas de diversidade. Mas isso só é possível se houver inteligência humana por trás da ferramenta, alguém que sabe o que perguntar, como interpretar e como agir.
O recrutador relevante domina IA e entende de gente
É claro que a adoção de IA em RH não está isenta de riscos. Leis como o AI Act da União Europeia e a Local Law 144 de Nova York já sinalizam a necessidade de regulamentação, transparência e responsabilidade. Empresas que adotam IA em seus processos seletivos devem documentar claramente como e onde aplicam essas ferramentas.
Além disso, precisam garantir que não incorrem em viés discriminatório e manter, acima de tudo, supervisão humana constante. A confiança do candidato, do gestor, da sociedade será sempre o fator mais importante.
Portanto, a pergunta certa não é “A IA vai substituir o recrutador?”, mas sim: “Que tipo de recrutador continuará relevante em um mundo com IA?”.
A resposta é clara: aquele que entende de gente, que domina ferramentas, que sabe fazer as perguntas certas e que não tem medo de se reinventar. O futuro da contratação não é automatizado e sim, ampliado. E quem souber usar essa ampliação com responsabilidade, ética e estratégia vai liderar o novo mundo do trabalho.
Por Alan Price, Global Head of Talent Acquisition da Deel.
Ouça o episódio 162 do podcast RH Pra Você Cast
“Como superar processos seletivos longos?”
Quem aí nunca enfrentou um processo seletivo que parecia interminável? Isto é, você sai de um teste, vai para outro, passa pela entrevista em vídeo, o tempo continua passando, a vaga não informa quantas etapas ainda faltam. Em resumo, a jornada, marcada pela incerteza e pela longitude, se torna um verdadeiro incômodo.
Quem dera tivesse uma fórmula mágica para passar por tudo isso com mais facilidade, não é mesmo?
A Realidade dos Processos Seletivos
Fato é que, seja curto ou longo, todo processo seletivo pode ser superado pelos candidatos mais preparados. Assim, o que deve ser feito é o que nos revela Ticyana Arnaud, Estrategista de Recolocação Profissional e Gestão de Carreira. Portanto, nesse episódio do RH Pra Você Cast, ela conta todos os segredos para que os candidatos não apenas vençam seleções longas, como também sejam mais competitivos nas vagas em que se inscrevem.
Dicas para Superar Processos Seletivos
Confira as dicas de Ticyana Arnaud para superar processos seletivos longos e se destacar na Seleção de Talentos:
- Preparação é Fundamental: Estude a empresa e a vaga para estar bem preparado.
- Mantenha a Calma: A ansiedade pode atrapalhar seu desempenho.
- Seja Resiliente: Não desista diante de um processo seletivo longo.
- Demonstre Suas Competências: Mostre como suas habilidades se alinham com a vaga.
Portanto, ouça o episódio completo para mais insights; além disso, prepare-se para enfrentar qualquer processo seletivo com confiança. Afinal, como resultado de uma boa preparação e resiliência, você estará mais próximo do sucesso na Seleção de Talentos.
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