No ritmo acelerado em que vivemos, a capacidade de gerir o próprio tempo tornou-se não apenas uma habilidade desejada, mas mandatória.

No universo profissional, dominar a arte de gerenciar o tempo não significa apenas ser eficiente, mas também maximizar o bem-estar pessoal. E isso eu aprendi ao longo da minha carreira, conversando com as pessoas, testando e adaptando.

Por isso, quero compartilhar algumas reflexões sobre como tenho encarado esse desafio e as estratégias que adotei para otimizar meu tempo administrando uma das empresas mais importantes do país para o setor de Saúde Animal. Espero que eu possa contribuir com a sua jornada por uma vida mais produtiva e saudável.

Entendendo o que é prioridade sua e de seu time

Eu acredito que a base de uma boa gestão de tempo está na capacidade de priorizar. Identificar as tarefas mais cruciais e focar nelas é fundamental para o sucesso pessoal e profissional. Comece definindo suas prioridades. Elas são super importantes, afinal é sempre melhor você mesmo definir suas prioridades do que alguém definir por você e torná-lo a pauta.

Existem pessoas que fogem dos problemas. Eu confesso que não os procuro, mas, quando eles chegam até mim, é porque precisam ser resolvidos. Se surgiu algo novo ou alguma questão do dia anterior ficou para ser solucionada, esse tema se torna prioridade quase que automaticamente.

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Eu aprendi trabalhando no sítio do meu pai que é mais fácil fazer o trabalho mais difícil e pesado sempre antes, quando o corpo e mente não estão cansados. E é um pouco disso que pratico até hoje.

Uma outra prioridade diária que tenho é levar minha filha para a escola antes de ir para o trabalho. Na noite anterior, reviso minha agenda do dia seguinte e da semana, e sempre dou uma espiada no bom e velho Facebook, afinal, não consigo lembrar a data de aniversário de muitas pessoas.

Depois de deixá-la na escola, no caminho até a MSD Saúde Animal, aproveito para ligar a alguém para conversar ou me informar sobre algo que vou precisar saber para uma reunião no dia.

Pequenas pausas são combustível para a mente

Francesco Cirillo é um consultor de negócios italiano que, na década de 80, pensando em aumentar a produtividade em empresas, desenvolveu a técnica do pomodoro, na qual as pessoas trabalham sem distrações por 25 minutos e descansam 5 minutos.

Eu não pratico pomodoro ao pé da letra, mas faço diversas pausas durante o dia: caminho pelo escritório para pensar, para conversar e paro para tomar café com colegas. Focar demasiado tempo na ação, pode lhe afastar do pensamento, da estratégia. O caminho para o escritório, ou mesmo até uma reunião, sempre trazem a oportunidade para refletirmos. Escolher e definir um tempo durante o dia para isso é fundamental para o equilíbrio, para o resultado e, consequentemente, para o sucesso.

Nas reuniões, tento sempre usar os primeiros minutos para uma descontração, o tradicional “quebra-gelo”. Sei que os temas nem sempre são fáceis, então tentar tornar a reunião o mais leve possível é sempre o melhor a fazer.

Cuidar da mente, do corpo e do espírito me faz ser assertivo e ter mais longevidade. Por isso, reconheço a importância dos intervalos na jornada diária. Eles podem até parecer contraproducentes, mas, na realidade, são essenciais para nos manter saudáveis e, por que não, no ritmo. Afinal, não somos máquinas e precisamos lembrar e ser lembrados constantemente disso.

Delegar e desafiar no momento certo faz parte do processo

Delegar é valioso. Desafiar no momento certo é produtivo. Para isso, ter confiança na equipe é a chave. Acredito ainda que, mais importante do que saber a hora de delegar, é saber para quem delegar. Tão importante quanto apoiar é saber quando e como desafiar. Quando você está cercado de gente competente, a tendência é que menos problemas cheguem.

Ter por perto pessoas que sabem e conhecem mais do que você é a melhor estratégia para praticar o famoso “let it go!”. A dica que tenho e uso sempre que posso é: faça perguntas, muitas, e vai descobrir que, mesmo para o que achava que tinha a resposta ou a solução perfeita, sempre terá alguém para incrementar, melhorar ou adaptar ainda mais a sua alternativa.

Cercar-se de pessoas boas e que acreditam também no seu propósito vai te fazer ganhar tempo e manter a sua paz interior. Pode acreditar, esse é um dos "segredos" do meu trabalho e que descobri com o tempo.

Recado final

Falando em paz interior, esses dias li algo sobre você estar focado nos seus “5 P’s” para melhorar ainda mais a qualidade de vida: Prece, Prioridades, Positivismo, Paz e Paciência. Ao refletir sobre esse tema, tenho me esforçado para maximizar esses pontos.

Cada dia é uma oportunidade para aprendermos, ajustarmos e aprimorarmos nossas práticas.

Gestão de tempo e saúde mental: como administro minha rotina

Por Delair Bolis, presidente da MSD Saúde Animal no Brasil, Paraguai e Uruguai.

 

 

 



🎧 “Bem-Estar Corporativo em 2024: Desafios e Tendências”

No episódio 176 do RH Pra Você Cast, mergulhamos no universo do bem-estar corporativo e suas nuances. Embora o tema seja essencial, enfrentamos desafios e “incompatibilidades” que podem afetar a qualidade das estratégias implementadas nas organizações.

O Papel do Bem-Estar nas Empresas
  1. Complexidade do Bem-Estar: O bem-estar corporativo abrange diversas dimensões, e sua relevância não pode ser subestimada. Mas como equilibrar saúde física, mental e emocional no ambiente de trabalho?
  2. Incompatibilidades e Desafios: Ainda existem obstáculos a superar. Como garantir que as estratégias de bem-estar sejam eficazes e atendam às necessidades dos colaboradores?
Perspectivas para 2024
  1. Entrevista com Renato Basso: O VP de Pessoas Global do Gympass, Renato Basso, compartilha insights do estudo “Panorama do Bem-Estar Corporativo”. Quais são as tendências e expectativas para o futuro?

🎧 Confira o episódio completo. Assim, esteja preparado para as transformações no cenário do bem-estar corporativo!

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