Para engajar é preciso experimentar
Não existe um jeito melhor para nós, seres humanos, de aprendermos lições que não seja vivendo. A experiência pessoal ativa processos cognitivos e emocionais que facilitam a compreensão e assimilação de conceitos abstratos. Por isso os eventos corporativos têm um papel importante para as empresas quando o assunto é o engajamento corporativo e a disseminação da cultura organizacional. As experiências que quebram a rotina são as que viram um marco de virada de chave para os profissionais.
Independentemente do formato, eventos ajudam a criar uma identidade coletiva, contribuem para que os colaboradores se identifiquem com a empresa e se sintam parte de algo maior. Além disso, incentivam a interação entre as pessoas, promovendo um senso de coesão e fortalecendo o engajamento corporativo.
Por meio de workshops, congressos e encontros de liderança, por exemplo, as organizações podem comunicar e reforçar seus valores, comportamentos esperados e normas culturais. São experiências imersivas que facilitam o entendimento e reforçam o conteúdo teórico.
Celebrar conquistas ou destacar o desempenho de colaboradores em eventos cria um ambiente de reconhecimento e valorização. Isso ajuda a motivar os colaboradores a se alinharem mais aos objetivos da empresa e à sua cultura, aumentando o engajamento corporativo e a retenção de talentos.
Além disso, oferecer momentos para ouvir as percepções dos profissionais pode ser importante para que as empresas façam ajustes, promovendo uma cultura aberta e participativa.
Esses são alguns exemplos de como essa ferramenta potente pode reforçar a cultura organizacional. A dica para a área de gestão de pessoas das empresas é: sempre que possível, optem por proporcionar experiências reais e compartilhadas. É a melhor forma de absorver e compreender de fato o jeito de ser esperado pelas empresas.
Por Fátima Oliveira, sócia da OLV Full Experience.
🎧 Ouça o Episódio 180 do Podcast RH Pra Você Cast: A cada ano que passa, mais voltamos para o “velho normal”?
No episódio mergulhamos nas tendências que moldam o mundo do trabalho neste ano. Enquanto alguns colaboradores resistem a abandonar o trabalho híbrido ou o home office, muitas organizações anseiam pelo retorno ao “velho normal” – a jornada 100% presencial. Mas será que o “novo normal” está perdendo força?
O Debate: “Velho Normal” versus “Novo Normal”
- Trabalho Híbrido e Home Office: A resistência persiste. Com efeito, alguns colaboradores adoram a flexibilidade do trabalho remoto, enquanto outros anseiam pelo ambiente do escritório. Então, como equilibrar essas preferências?
- Organizações e a Busca pelo Equilíbrio: As empresas estão reavaliando suas estratégias. Mas, o que é mais eficiente? Em seguida, o retorno total ao escritório ou uma abordagem híbrida? Como resultado, Luciana Carvalho, CEO e Fundadora da Chiefs.Group, compartilha insights valiosos.
- Alertas para Gestores: Além das questões de formato de trabalho, Luciana destaca outros desafios que os gestores enfrentam. Em suma, como manter a produtividade, a saúde mental e a conexão entre equipes?
Não perca esse episódio repleto de reflexões e dicas para líderes e profissionais de RH, ouça agora! 🎧
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