Na corrida para reduzir as emissões, o consumo e os impactos ambientais,  tudo deve ser levado em conta. A fim de transformarem os modelos de negócios, empresas de todos os setores priorizam a sustentabilidade nas principais operações e procuram atender às crescentes demandas dos principais stakeholders e clientes conscientes.

Nos últimos anos, a sustentabilidade tem se tornado uma prioridade inegável para empresas de todos os setores. Na Packster, acreditamos que a educação corporativa é fundamental para capacitar nossos colaboradores a adotarem práticas sustentáveis e, assim, contribuir de maneira significativa para a proteção do meio ambiente.

De acordo com um estudo recente da Deloitte, empresas que investem em programas de capacitação em sustentabilidade relataram um aumento de 40% na eficiência operacional e uma melhoria significativa na satisfação dos colaboradores. Isso demonstra claramente que o investimento em educação sustentável não apenas beneficia o meio ambiente, mas também impulsiona o desempenho geral da empresa.

A importância da educação corporativa em sustentabilidade

A educação corporativa é o alicerce para a construção de uma cultura organizacional sólida e orientada para a sustentabilidade. Funciona como um mecanismo transformador, que não apenas informa, mas também inspira os colaboradores a se engajarem em práticas ecológicas. No contexto atual, onde consumidores estão cada vez mais conscientes sobre questões ambientais, é crucial que as empresas acompanhem essa tendência e preparem seus funcionários para responder a essas demandas.

Iniciativas de sustentabilidade na Packster

Na Packster, nossa abordagem para a educação em sustentabilidade é multifacetada. Implementamos uma série de programas e iniciativas com o objetivo de integrar práticas ecológicas em todas as áreas da empresa. Aqui estão algumas das estratégias que utilizamos:

  1. Programas de certificação: Incentivamos nossos colaboradores a obterem certificações em sustentabilidade, como o LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) e o ISO 14001. Esses programas não só aprimoram o conhecimento dos funcionários, mas também reforçam o compromisso da empresa com a sustentabilidade.
  2. Inovação e melhoria contínua: Promovemos um ambiente de trabalho onde a inovação é encorajada. Funcionários são incentivados a propor novas ideias e soluções para tornar nossas operações mais sustentáveis. Reconhecemos e recompensamos essas iniciativas, destacando a importância da contribuição individual para o sucesso coletivo.

Resultados e impactos

Os resultados dessas iniciativas têm sido impressionantes. Desde a implementação de nossos programas de educação em sustentabilidade, observamos uma redução significativa no consumo de energia e água, além de uma maior taxa de reciclagem de materiais. Mais importante ainda, nossos funcionários demonstram um engajamento crescente com as práticas sustentáveis, criando uma cultura organizacional que valoriza e prioriza a responsabilidade ambiental.

Inteligencia artificial

O caminho a seguir

Na Packster, estamos convencidos de que a educação corporativa em sustentabilidade é um investimento essencial para o futuro. Continuaremos a expandir nossos programas, incorporando novas tecnologias e metodologias de ensino para garantir que nossos funcionários estejam sempre na vanguarda das práticas sustentáveis.

Acreditamos que, ao capacitar nossos colaboradores, não estamos apenas fortalecendo nossa empresa, mas também contribuindo para um futuro mais sustentável e resiliente para todos.

Educação corporativa: sustentabilidade em foco

Por Jack Strimber, CEO da Packster BR.

 

 

Ouça o PodCast RHPraVocê Cast, episódio 101, “ESG está na moda, mas como tratá-lo para além do modismo?”. Os últimos anos foram marcados por um movimento intenso no interesse e nas demandas de adequação às práticas de ESG — sigla do termo em inglês Environmental, Social and Governance – ou Ambiental, Social e Governança (ASG — em português). A sigla segue cobiçada no universo corporativo e a corrida para abraçar o conceito já começou. Mas como olhar além do óbvio? Quão madura estão as empresas? O que é necessário para ser um especialista em ESG? De que especialista estamos falando? E qual o papel e responsabilidade do RH diante de tudo isso? No episódio de hoje, o CEO Grupo TopRH, Daniel Consani, e a editora do RH Pra Você, Gabriela Ferigato, conversaram com Hugo Bethlem, Chief Purpose Officer (CPO) da Bravo GRC e Presidente do Conselho do Instituto Capitalismo Consciente Brasil (ICCB). Clique no app abaixo:

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