O quase nunca ponderado
A maior parte da minha vida profissional foi exercendo cargos de liderança. Comecei cedo, demorei a aprender alguns valores que são maiores e mais eficientes do que o poder. Mas ainda jovem descobri o quão duro são os desafios da liderança: desgasta a imagem, consome a energia, às vezes apenas incentivada pela sua auto motivação.
Leio constantemente críticas e vejo dedos apontando para as falhas deles. É verdade que a liderança é um campo onde muitas pessoas sentem a necessidade de oferecer orientações, criticas e avaliar os erros dos seus gestores. Guardei muitos bons conselhos até hoje, e mesmo os ruins me ensinaram.
É uma imensa pressão e responsabilidade
Esse tipo de análise pode ser útil, mas muitas vezes não leva em conta a imensa pressão e responsabilidade que um líder enfrenta. A ideia de que os líderes são infalíveis e devem lidar com tudo sozinhos é uma visão simplificada e, muitas vezes, injusta da realidade.
Líderes são frequentemente colocados sob um microscópio, com cada decisão e ação sendo analisada e criticada. Essa pressão pode ser esmagadora e, às vezes, a linha entre liderança eficaz e estresse insuportável pode parecer muito tênue – e é mesmo.
Lider derramando o caldo?
Quando falamos que um líder está “derramando o caldo”, podemos deixar de enxergar que ele está mostrando sinais de que não está conseguindo lidar com a pressão. Consequentemente pode ser visto como uma falha pessoal em vez de um reflexo das circunstâncias extremas que enfrenta.
É importante lembrar que, além de suas próprias responsabilidades, os líderes muitas vezes têm a tarefa de motivar e direcionar outros. Logo pode ser um desafio ainda maior quando eles próprios estão sobrecarregados. A expectativa de que eles devem não só cumprir suas próprias tarefas, mas também garantir que outros façam o mesmo, pode ser um peso colossal quando seus próprios liderados não aplicam o conceito de empatia que gostariam de receber.
Como gerencio minhas próprias limitações?
“A verdadeira eficácia de um líder muitas vezes não está apenas em evitar erros, mas em como eles gerenciam suas próprias limitações.” Conforme disse John C. Maxwell, um renomado autor e palestrante motivacional conhecido por suas obras sobre liderança e desenvolvimento pessoal.
Reconhecer que líderes são humanos e que enfrentam desafios imensos pode ajudar a criar uma visão mais empática e realista sobre o papel da liderança e os desafios que ela envolve.
Esse é o desafio, não do líder, mas de um grupo com propósito mais elevado do que o nível hierárquico e do que esse jogo sem fim das cadeiras esta implícito.
Por Hercules Garcia, empresário, especialista em Gestão de frotas e suprimentos, Administração de Empresas, Administração de Fundos de Investimento e Consultor Financeiro.
Ouça o episódio 190 do Podcast RH Pra Você Cast, “Como eu venci a Síndrome do Impostor”:
A Realidade das Executivas Brasileiras
De acordo com um estudo da KPMG, divulgado em 2023, 75% das executivas brasileiras já enfrentaram a Síndrome do Impostor. Essa condição, marcada por sentimentos que variam da baixa autoestima ao perfeccionismo excessivo, não apenas afeta a vida profissional, mas também pode deixar sequelas na rotina pessoal.
Entendendo a Síndrome e Suas Implicações
Convidamos a mentora e palestrante Thereza Cristina Moraes, que já vivenciou os desafios da Síndrome do Impostor, para discutir como prevenir e combater essa condição. Afinal, compreender suas causas e estratégias é essencial para o crescimento profissional e pessoal. Confira:
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