Desafio na captação e retenção de talentos de TI
Um dos maiores desafios que enfrento atualmente no setor de recursos humanos é a busca por profissionais qualificados em tecnologia da informação. Existe uma alta demanda, mas a baixa qualificação da mão de obra torna a aquisição e a retenção de talentos de TI uma tarefa árdua.
De acordo com a 27ª edição do Índice de Confiança Robert Half, 84% dos recrutadores consideram difícil a contratação de colaboradores capacitados para as funções, e a perspectiva de mudança para os próximos meses não é positiva para 70% deles.
Essa escassez de habilidades especializadas, particularmente em áreas como segurança cibernética, análise de dados e desenvolvimento de software, pode ser explicada. Além disso, a constante exigência de atualização dos profissionais contribui para essa situação.
Atração e valorização de talentos no mercado de TI
Para atender à demanda por colaboradores qualificados, as empresas têm oferecido pacotes atrativos que incluem treinamentos. Ademais, o objetivo é criar um ambiente que incentive o aprendizado contínuo. Essa é uma tendência que acredito ser cada vez mais frequente no mercado de TI.
E se engana quem pensa que não existe interesse em capacitação por parte dos profissionais. De acordo com o estudo Futuro do Trabalho de 2025 - publicado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF), em parceria com o Núcleo de Inovação, Inteligência Artificial e Tecnologias Digitais da Fundação Dom Cabral (FDC) -, 70% dos trabalhadores estão dispostos a dedicar tempo fora do horário de expediente para cursos de aprimoramento.
Igualmente, essa disposição destaca o comprometimento dos trabalhadores com o desenvolvimento profissional.
No entanto, ressalto que as empresas precisam pensar em outras soluções para atrair os melhores talentos, e aponto a automação como uma das mais estratégicas. Ferramentas de automação aplicadas em áreas como gestão de infraestrutura de TI contribuem para um ambiente mais produtivo e com maior engajamento dos colaboradores.
Com sua implementação, é possível reduzir a carga de trabalho repetitiva e utilizar os profissionais em tarefas mais desafiadoras. Consequentemente, isso é importante para a valorização profissional.
Automação: benefícios e atração de talentos
Entre os benefícios mais palpáveis das ferramentas de automação estão a redução de custos e maior produtividade. Igualmente, considero outro fator relevante o uso dessas soluções para posicionar as empresas como inovadoras e mais atraentes para profissionais qualificados.
Afinal, se estes profissionais estão tão difíceis de serem encontrados, trazer vantagens para eles na rotina de trabalho é um grande chamariz.
E para reforçar essa ideia, cito outro dado do estudo Futuro do Trabalho de 2025 que chamou minha atenção: 60% dos respondentes consideram a ampliação do acesso digital como uma das tendências mais transformadoras, com a automação representando 58%. Isso indica que os profissionais de TI preferem empresas que investem em tecnologias e proporcionam um ambiente de trabalho dinâmico.
Empresas que investem estrategicamente em inovação criam um ciclo de atração, retenção e engajamento de talentos. O uso de tecnologias contribui para a motivação da equipe, criando um ambiente moderno e atrativo.
Por isso, os profissionais do setor de recursos humanos também devem ter um olhar atento para as tendências, além da própria área de atuação. Dessa forma, podem contribuir com o desenvolvimento de colaboradores comprometidos e valorizados.
Por Noemi Sakitani, head de recursos humanos Latam da Getronics. Mais de 10 anos de experiência, a carreira foi desenvolvida na gestão das seguintes áreas: Folha de Pagamento, Benefícios, Recrutamento, Desenvolvimento de Liderança e Planejamento de RH. Quatro anos de experiência como Consultor Gerente em uma das Big Four em soluções de Folha de Pagamento e Benefícios.
🎧 Ouça o episódio 143 do RH Pra Você Cast: “Inclusão 50+: Oportunidades e Desafios para o Futuro do Trabalho”
O episódio 143 do RH Pra Você Cast mergulha no tema da inclusão etária no ambiente profissional. Com o título provocativo “Inclusão 50+, bom para o presente e para o futuro (de todos nós)”, exploramos como a coexistência de diferentes gerações pode ser uma força motriz para empresas e profissionais.
O Dilema das Gerações
- O Questionamento Pessoal: Imagine-se daqui a cinco ou dez anos. Essa reflexão, frequentemente feita em processos seletivos, não é simples. Especialmente para o público 50+, que enfrenta estereótipos e incertezas quanto ao futuro profissional.
- O Choque Geracional: Pesquisas indicam que a interação entre gerações é benéfica para todos. Contudo, como garantir que os profissionais mais experientes não sejam deixados para trás?
Mudando o Panorama
- Inclusão como Prioridade: Precisamos mudar a narrativa, pois a inclusão de profissionais 50+ não é apenas uma questão de justiça social. Inegavelmente é também estratégica para as empresas.
- Vantagens da Mescla Geracional: A diversidade etária traz criatividade, resiliência e diferentes perspectivas. Como podemos aproveitar esses benefícios?
Conversa com um Especialista
Neste episódio, tivemos a honra de entrevistar Mórris Litvak, Fundador e CEO da Maturi. Com efeito, ele compartilhou insights sobre como desenvolver mecanismos de inclusão e promover um ambiente de trabalho que valorize todas as idades.
🎧 Clique no app abaixo e ouça o episódio completo! Descubra como a inclusão 50+ é uma oportunidade para todos nós construirmos um futuro profissional mais rico e diversificado.
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