Equipe proativa e motivação

Você tem a sensação de que seu time poderia estar fazendo mais? Que as entregas poderiam ser mais ágeis e a equipe muito mais proativa?

Eu tenho certeza, que respondeu sim.

Você não está sozinho(a). Muitos empresários enfrentam esse desafio, a falta de motivação, mas a parte boa é que existe uma saída bem mais prática do que você deve estar pensando. O artigo de hoje é sobre isso!

O primeiro passo é entender a causa raiz da falta de motivação

A falta de motivação em uma equipe pode gerar grandes impactos financeiros, afinal produtividade baixa, alta rotatividade, faltas frequentes, erros que poderiam ser evitados são comportamentos que tocam diretamente os números. Tudo isso corrobora para o aumento dos custos, o comprometimento de prazos e também os resultados.

Além disso, o ambiente de trabalho também sofre: colaboradores desmotivados muitas vezes acabam contaminando a cultura da empresa, criando um clima negativo que afeta até os mais engajados. Sabe aquela velha expressão “uma laranja podre pode contaminar o cesto”, pois bem, temos que nos atentar às laranjas.

Um cenário conturbado, mas com a aproximação do último trimestre do ano, agora é a hora certa para reverter essa situação e terminar o ano com uma equipe alinhada, motivada e, claro, com resultados financeiros mais positivos.

O segredo? A gestão de pessoas precisa ser uma prioridade estratégica. O engajamento da equipe deve estar no topo da sua agenda se você quer garantir crescimento sustentável, metas alcançadas e um time comprometido com o sucesso da empresa.

Como falei que a solução era prática, aqui três passos para você começar:

1 – Transparência na comunicação

Compartilhe claramente os objetivos da empresa e como cada colaborador pode contribuir para alcançá-los. Isso fortalece o senso de propósito e pertencimento.

2 – Valorização contínua

Celebre conquistas, grandes ou pequenas. Reconhecer o esforço e o talento dos seus colaboradores, seja com elogios, incentivos ou prêmios, pode fazer toda a diferença.

3 – Treinamentos e Palestras

Invista em especialistas para compartilhar novas ideias e experiências que renovam a energia do time. O contato com diferentes perspectivas muitas vezes inspira as pessoas a superarem desafios e se dedicarem ainda mais.

Com essas ações, você cria um ambiente de trabalho mais produtivo e alinhado. Afinal, quando sua equipe está motivada, seu negócio cresce junto.

Por Janaína Peroto, Head de Pessoas da Foregon e responsável pelo case – mais de 12 anos de experiência na área de recursos humanos com passagens por grandes corporações.

🎧  Ouça o episódio 149 do Podcast RH Pra Você Cast: “Líder, já colocou a empatia no seu currículo?“

Empatia na Liderança: acima de tudo desenvolva Essa Habilidade Essencial

Busque uma Gestão Humanizada

Assim, no episódio 149, vamos explorar a pergunta: “Líder, já colocou a empatia no seu currículo?”. Pois à medida que o perfil das lideranças passa por transformações, a empatia emerge como uma habilidade-chave. Mas o que realmente significa ser um profissional empático na prática?

Desvendando a Empatia

Conversamos com Vivian Laube, Especialista em Liderança e Comportamento Organizacional, e Priscila Monaco, Diretora Senior de RH da Visa, para entender como desenvolver essa habilidade essencial. Analogamente, a pandemia e os períodos de crise também destacam a importância das soft skills no ambiente corporativo.

O Papel do RH na Cultura Empática

Descubra como o RH pode contribuir para que a empatia faça parte da cultura da empresa. Em outras palavras, acompanhe essa discussão inspiradora e aprenda a fortalecer sua liderança com empatia.

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Foto: Depositphotos