“Infelizmente não consegui aprovação da Diretoria para avançar com o projeto”. Essa frase é conhecida? Seguem algumas dicas para lidar com o tema:

Como Conseguir Aprovação para Investimentos em Tecnologia no RH

Com a crescente digitalização, o investimento em tecnologia no setor de RH não é mais uma tendência futura — é uma necessidade atual. No entanto, sabemos que conquistar o apoio da alta liderança para esses investimentos pode ser desafiador.

Alinhe com os Objetivos de Negócio

Primeiramente, mostre como a tecnologia de RH pode apoiar as metas organizacionais. Por exemplo, se a empresa busca aumentar a eficiência ou reduzir custos operacionais, destaque como uma nova ferramenta pode otimizar processos de recrutamento ou automação de tarefas administrativas, liberando tempo para focar em iniciativas estratégicas.

Apresente Dados Concretos

Além disso, use dados e exemplos concretos para fundamentar sua proposta. Leve casos de sucesso de outras empresas que implementaram a mesma tecnologia e o impacto positivo que tiveram. Demonstre, por exemplo, como o uso de sistemas de análise de dados no RH pode aumentar a retenção de talentos ou reduzir custos com horas extras.

Envolva as Pessoas Certas

Ademais, construa alianças estratégicas com outros líderes dentro da empresa, como o Gestor Financeiro ou Gestor de TI, para garantir que sua proposta tenha o suporte de outras áreas importantes. Se esses líderes enxergarem valor no investimento, suas chances de aprovação aumentam consideravelmente.

Destaque o Impacto a Longo Prazo

Por fim, não foque apenas no que a tecnologia pode fazer agora, mas como ela vai preparar a empresa para o futuro. Em tempos de mudanças rápidas, ter um setor de pessoas tecnologicamente preparado é um diferencial competitivo que pode ajudar a empresa a enfrentar novos desafios de forma mais ágil.

Conclusão

Investir em tecnologia no RH não é apenas uma questão de inovação, mas uma estratégia essencial para aumentar a eficiência, melhorar a experiência dos colaboradores e agregar valor ao negócio como um todo. O profissional de RH do futuro não apenas gerencia pessoas — ele também lidera a transformação digital!

Por Felipe Pawlowsky, Consultor Especialista em RH e Gestão de Pessoas com 20 anos de experiência na gestão de RH.  É apaixonado por levar soluções inovadoras aos diversos desafios das empresas, através de reuniões consultivas com alta entrega de valor.

Ouça o episódio 186 do podcast RH Pra Você Cast, “O potencial das IAs para desenvolver carreiras e pessoas“. Se tornou comum “vilanizar” as inteligências artificiais ou enfatizar os seus pontos negativos. Apesar de necessárias, pesquisas que expõem o medo do trabalhador em relação à sua ascensão não param de chegar, o que só contribui para que a relação “pessoas x tecnologia” só aumente.

Todavia, a IA, quando bem utilizada, não é só é uma facilitadora de rotina, como também pode ser o grande diferencial para o desenvolvimento profissional. Quer entender como? Quem nos conta tudo é Guilherme Luz, CEO da Galena. Por lá, a IA torna cada processo mais humano. Confira o episódio:

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Capa: Depositphotos