A epidemia dos maus gestores e seus impactos no mercado de trabalho
A decisão de abandonar um emprego devido a um mau gestor se tornou algo comum nos últimos anos, refletindo uma tendência preocupante no ambiente de trabalho atual.
De acordo com uma pesquisa do LinkedIn, cerca de sete em cada 10 colaboradores afirmam que deixariam seus empregos por causa de um gerente ruim. Essa estatística revela uma crise de liderança que afeta não apenas a satisfação da equipe, mas também a retenção de talentos nas empresas.
A Crise de Liderança no Ambiente de Trabalho Atual
A capacidade de gerenciar de forma eficaz é um fator essencial para o sucesso organizacional, e a falta dela pode ter consequências devastadoras.
Impacto da Má Gestão nas Gerações Millennials e Z
Os Millennials, muitos dos quais entraram no mundo corporativo durante a crise financeira de 2008, são os mais propensos a abandonar seus cargos. Essas pessoas, que cresceram em um ambiente de incertezas econômicas, valorizam a estabilidade e o bem-estar no trabalho e, quando confrontados com uma liderança tóxica, optam por procurar ambientes mais saudáveis e respeitosos.
Enquanto isso, a Geração Z, que está apenas começando suas carreiras, segue essa tendência, demonstrando uma intolerância crescente a ambientes de trabalho insatisfatórios.
Consequências Econômicas da Liderança Tóxica
As consequências de uma má gestão vão além da perda de talentos, e também representam um custo financeiro significativo para as empresas: de 2014 a 2019, a liderança tóxica resultou em mais de USD 223 bilhões em custos de rotatividade. Esse valor impressionante ilustra o impacto econômico direto de uma gestão inadequada.
Além disso, o alto índice de rotatividade pode afetar a moral dos funcionários restantes, reduzir a produtividade e prejudicar a reputação da empresa no mercado. Em última análise, a falta de investimento em formação e desenvolvimento de bons gestores pode se tornar um problema caro e prejudicial para as organizações.
A Necessidade de Investir em Bons Gestores
Outra consequência alarmante da proliferação de maus líderes é a falta de interesse dos jovens em assumirem posições mais altas dentro dos negócios, e, apenas um terço dos colaboradores entrevistados pela LinkedIn têm interesse em se tornarem gestores.
Essa aversão pode ser atribuída à observação de maus exemplos no ambiente de trabalho, que desencorajam os novos profissionais a seguirem essa trajetória. A percepção de que ser um gerente significa replicar práticas tóxicas desestimula muitos a buscar essa responsabilidade, criando um vácuo de liderança futura.
A má gestão está rapidamente se tornando uma epidemia no local de trabalho, com impactos profundos e de longo alcance. A perda de talentos, os altos custos de rotatividade e a falta de interesse em posições de liderança são sintomas de um problema maior que precisa ser abordado com urgência.
As empresas devem investir na formação de gestores competentes, capazes de liderar com empatia e eficácia, se quiserem reter talentos e prosperar no competitivo mercado de trabalho atual.
A mudança começa com o reconhecimento de que bons líderes são essenciais para o sucesso organizacional e o bem-estar dos colaboradores.
Por Marcello Amaro, CHRO na Portão 3 com 15 anos de experiência na área. Ele também é especialista em Remuneração e Benefícios, com ênfase em aquisição e retenção de talentos.
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Empatia na Liderança: acima de tudo desenvolva Essa Habilidade Essencial
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Assim, no episódio 149, vamos explorar a pergunta: “Líder, já colocou a empatia no seu currículo?”. Pois à medida que o perfil das lideranças passa por transformações, a empatia emerge como uma habilidade-chave, também fundamental para a motivação de colaboradores. Mas o que realmente significa ser um profissional empático na prática?
Desvendando a Empatia
Conversamos com Vivian Laube, Especialista em Liderança e Comportamento Organizacional, e Priscila Monaco, Diretora Senior de RH da Visa, para entender como desenvolver essa habilidade essencial. Analogamente, a pandemia e os períodos de crise também destacam a importância das soft skills no ambiente corporativo.
O Papel do RH na Cultura Empática
Descubra como o RH pode contribuir para que a empatia faça parte da cultura da empresa e para a motivação de colaboradores. Em outras palavras, acompanhe essa discussão inspiradora e aprenda a fortalecer sua liderança com empatia.
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