Conheça três maneiras de colidir com a realidade e criar estratégias mais assertivas para sua empresa. Muitas vezes, nós imaginamos a vida como um jogo de quebra-cabeça que, simplesmente, existem peças que vão se encaixando umas nas outras de maneira perfeita e linear.

Com esse cenário desenhado em nossa cabeça, é óbvio que quando algo não sai da maneira que queremos, tudo desmorona e traz um desgaste físico e emocional.

Como transformar desafios em estratégias assertivas

Não está errado querermos tudo dessa maneira, mas acontece que a vida segue seu curso e nem sempre as coisas saem do mesmo jeito que desejamos. E apesar de não conseguirmos controlar tudo, ainda podemos escolher como vamos reagir e lidar com a situação com a qual fomos confrontados.

Se na vida pessoal é assim, na profissional não seria diferente. As empresas precisam entender que não dá para controlar o conflito de gerações, o colaborador que ficará doente e se ausentará por dias e nem uma crise financeira que pode abalar a estrutura da companhia.

Todas essas situações acontecem e cabe aos executivos saberem lidar com os tipos de conflito e sem precisar fugir da realidade. Separamos três maneiras de como colidir com a realidade e escolher novas estratégias para ser cada vez mais bem sucedido.

Não fique focado demais no problema

Em diversas oportunidades, ficamos pensando tanto no problema que surgiu que mal enxergamos que a solução pode estar bem na nossa frente. Por isso, é preciso parar e refletir, entendendo que tudo se resolve — e que precisamos ir atrás disso. Afinal, nada é eternamente ruim. Por exemplo, aquela retenção de custos pode ser temporária; da mesma forma, a perda de um talento pode ser reestabelecida; além disso, um mau negócio pode se transformar em um aprendizado valioso.

Do mesmo modo que as coisas ruins passam, as boas também se vão. Aquele momento harmonioso, com uma equipe totalmente motivada, trabalhos urgindo a todo vapor são temporários. E quando tudo isso acaba, também sofremos.

Podemos evitar todos esses sofrimentos desnecessários reconhecendo a impermanência sutil e grosseira de todos os fenômenos condicionados e levando isso em conta ao vivermos a nossa vida da maneira que ela é.

Entenda que felicidade do seu negócio depende de pessoas e não somente de você.

Estratégias assertivas começam com atenção às pessoas

Queremos a felicidade a qualquer custo. Desejamos que o nosso negócio seja inovador, pioneiro e que dê muito dinheiro. Apesar de tudo isso nos impulsionar, muitas vezes acaba nos aprisionando na busca pela plena felicidade.

Tocar um negócio é muito mais que isso. Exige troca de conhecimento entre pessoas, das quais cada uma traz uma bagagem diferente para compor aquele ambiente e fazer com que a companhia seja um sucesso.

Mas será que você têm ouvido seus colaboradores?

Está remunerando-os de maneira justa?

E as condições de trabalho, como anda?

Reflita sobre como você está investindo o seu precioso tempo na sua empresa.

O que você está fazendo na busca pela sua felicidade e a dos seus colaboradores?

Tenha a clareza que você não pode estar no controle de tudo

Quantas vezes você achou que precisava controlar sua equipe?

Pois é, essa atitude só mostra o quanto você tem a necessidade de provar algo para si mesmo e para o mundo. Querer estar no controle o tempo todo, principalmente controlando as pessoas, só tende a trazer sofrimento.

É necessário lidar com a realidade e entender que nem sempre as pessoas vão fazer as coisas do jeito desejado, que cada um tem seu tempo, seu método e sem precisar ser controladas o tempo todo.

Essa liberdade dentro das organizações é, inclusive, muito saudável.

Por Allessandra Canuto, especialista em temas comportamentais e gestão da cultura e Valéria Oliveira, especialista em desenvolvimento de líderes e gestão da cultura.

🎧 Ouça o podcast RH Pra Você Cast, no episódio 214:

"Saúde mental nas empresas: Os direitos trabalhistas que você ainda não conhece"

O RH Pra Você Cast traz um tema urgente para empresas e trabalhadores: o crescente afastamento por questões de saúde mental.

Entenda o impacto das doenças mentais no ambiente de trabalho

Nos últimos anos, aumentaram os casos de licenças médicas relacionadas a estresse, Burnout, ansiedade e depressão. Muitas vezes, as próprias empresas, mesmo sem intenção, acabam contribuindo para esse adoecimento.

O Brasil, infelizmente, está entre os países com mais registros dessas condições mentais. Por isso, conhecer os direitos dos trabalhadores e preparar líderes e organizações para lidar com essas situações é essencial.

Ouvir especialistas é um passo importante para provocar mudanças reais no ambiente corporativo.

Por que as empresas precisam agir agora

Atualmente, a saúde mental no trabalho deixou de ser um tema periférico. Cada vez mais, tornou-se um fator estratégico, com impacto direto no engajamento, produtividade, clima organizacional e retenção de talentos.

Caso contrário, ao negligenciar esse aspecto, as empresas correm riscos jurídicos, financeiros e reputacionais. Em contraste, ao priorizar o bem-estar, constroem ambientes mais sustentáveis e humanos, capazes de gerar resultados mais consistentes.

Pensando nisso, o episódio conta com a participação do Dr. Márcio Coelho, referência em direito trabalhista. Vale destacar que ele foi presidente da Comissão de Acidentes do Trabalho da OAB-SP e traz insights valiosos tanto para empregadores quanto para empregados.

Confira abaixo os principais pontos da conversa e inspire-se para promover mudanças positivas no seu ambiente de trabalho 🎧.

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Capa: Depositphotos