A efetividade tática de um pipeline estratégico de talentos em um mercado de TI em crescente demanda É crucial analisar a efetividade tática de um pipeline de talentos. Isso ajuda a atender às necessidades de um setor dinâmico e altamente competitivo. Além disso, evita que geremos demandas infundadas para times de aquisição de talentos. Cada vez mais, esses times são exigidos por performance de alta qualidade. Uma pesquisa trimestral conduzida pela Advance Consulting revelou que o mercado de TI cresceu 22% no segundo trimestre de 2024, superando todas as expectativas. O ritmo acelerado de crescimento é impulsionado por fortes demandas em Inteligência Artificial, SMB, nuvem e cibersegurança.

Desafios emergentes

Ademais, projeta um fechamento com variações de ano com 21% de expansão em relação a 2023. Esses resultados destacam não apenas o potencial do mercado, mas também os desafios emergentes em relação à disponibilidade de mão de obra qualificada. Nesse cenário, a escassez de profissionais especializados representa uma dor constante para as organizações. Estudos mostram que talentos em TI não permanecem disponíveis por mais de 30 dias sem uma perspectiva concreta de contratação. Assim, manter um pipeline de talentos robusto e estratégico não é apenas uma questão de eficácia, mas de sobrevivência competitiva. Para isso, os times de aquisição de talentos precisam trabalhar de forma alinhada e transversal. Essas práticas são especialmente importante para negócios que têm alocação de profissionais como principal fonte de prestação de serviços.

Trabalho constante

O trabalho constante das equipes de aquisição de talentos com candidatos transforma-se em uma poderosa ferramenta orgânica. Isso fornece dados valiosos, favorecendo análises preditivas que são absolutamente funcionais para a compreensão de futuros cenários. A eficácia de um pipeline de talentos vai além da simples construção de listas de candidatos. Exige acompanhamento diário e rigoroso das lideranças técnico-estratégicas das equipes de Aquisição de Talentos. Além disso, inclui a observação atenta de acordos de entrega (SLAs), a otimização dos tempos de contratação de profissionais e a disponibilidade de candidatos elegíveis para seguir em casos de desistências em etapas avançadas. Uma estrutura bem planejada permite não apenas minimizar impactos negativos na percepção dos gestores, mas também aumenta a confiança no modelo de contratação e fortalece a reputação organizacional. Por fim, a resiliência de um pipeline efetivo é medida não apenas pela capacidade de suprir demandas emergentes, mas também pela sua contribuição para uma estratégia de longo prazo. Afinal, o que essa estratégia aportará ao negócio?  A coerência no investimento de tempo e no gerenciamento da estratégia de pipeline, pode impulsionar a relação das areas de Aquisição de Talentos, promovendo a médio prazo um ciclo cada vez mais virtuoso de atração, retenção e desenvolvimento.  Por Marília Prass, Gerente Corporativa de Talent Acquisition da SONDA, líder em Transformação Digital.        

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Dar Feedback: Um Desafio Corporativo

Ouça o episódio 150 do RH Pra Você Cast, intitulado “Dar feedback ainda é um desafio para as empresas?”. Neste episódio, exploramos a importância do feedback no ambiente corporativo e como ele pode contribuir para o crescimento individual e organizacional.

A Palavra “Feedback”

A expressão “feedback” já se incorporou ao nosso vocabulário, mesmo sendo originária do inglês. No entanto, para muitos, ela ainda causa uma certa apreensão. Afinal, dar ou receber feedback pode ser desafiador. Mas lembre-se: o objetivo é evoluir.

Protagonismo

Segundo Bernardo Leite Moreira, Consultor e Especialista em feedback, é fundamental que o feedback seja protagonista nas relações profissionais. Ele não deve ser apenas uma formalidade, mas sim uma ferramenta para o desenvolvimento contínuo.

Mudanças nos Processos

Mas o que mudou nos processos de feedback ao longo do tempo? Será que existe um momento certo para oferecê-lo? Essas são questões que exploramos no episódio. Acompanhe e descubra como tornar o feedback uma prática construtiva e eficaz.

Ouça Agora!

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