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Festa Julina corporativa: 6 maneiras de celebrar com os colaboradores remotos

Fogueira, quadrilha, canjica e quentão – é difícil alguém não gostar dessa época do ano com tantos quitutes deliciosos. As festas juninas e julinas são realizadas no Brasil inteiro e foram inseridas dentro das organizações com o objetivo de integrar, reconhecer e melhorar o relacionamento entre todos. Mas, com a pandemia, muitas empresas precisaram se adaptar e algumas até cancelaram a festividade.

As empresas podem pensar em diversas ações que podem engajar os colaboradores mesmo que remotamente. Por exemplo, a Gripmaster, empresa especializada em desenvolvimento de pneus industriais, realizou seu arraiá digital com um inédito “Correio Elegante do Feedback” e os ganhos foram notórios para todo o time.

Abaixo, algumas ideias, incluindo o Correio Elegante, para o arraiá não passar em branco.

Correio Elegante do Feedback
Essa é uma tradição das festas, mas, em tempos de álcool em gel e pouco contato, ela pode ser adaptada para o cenário corporativo e transformada em um “feedback elegante”.

Peça para os colaboradores enviarem por e-mail os feedbacks para uma pessoa da comunicação interna ou RH e então, essa pessoa responsável, edita em um template as mensagens para fazer a “entrega” virtual. Para deixar o momento mais descontraído, a entrega dos bilhetes pode ser feita durante um happy hour online temático.

Começar com a decoração
Nada melhor do que decorar a recepção ou até mesmo diversas partes da empresa para deixar todo mundo no clima das festas julinas.

Já para aqueles colaboradores que seguem trabalhando remoto, convide-os a ornamentarem os espaços em suas casas e compartilhar as fotos com a equipe. Uma dica é enviar kits com bandeirinhas e outras decorações personalizadas com as cores da empresa – por exemplo. Além de ser um mimo, ainda engaja e encoraja os funcionários a participarem da brincadeira.

Festival do Prato mais Caipira
Seja para a festa julina da empresa ou uma tarde com coffee break, a diversidade de pratos é uma ótima opção para deixar a comemoração saborosa, sem falar que todos gostam de um evento com lanches.

Para incentivar a participação dos colaboradores, uma das atividades pode ser o concurso do Prato mais Caipira. Deixe a criatividade fluir e defina um prêmio para o prato mais bonito. Esta ação pode ser realizada virtualmente, apenas com o compartilhamento de receitas, seja por e-mail ou pelas redes sociais da empresa.

Palpite Certeiro
Coloque uma cesta com milhos de pipoca em um local de fácil visualização, ou então compartilhe uma foto da cesta e convide os colaboradores para tentarem adivinhar quantos grãos há no cesto. Peça que enviem seus palpites por e-mail e aquele que acertar ou se aproximar da quantidade real recebe um prêmio especial.

Caipira Day
Reúna todas as ideias em um único dia, o Caipira Day. Neste dia, distribua mimos aos colaboradores que não podem parar e crie um momento divertido para todos, com uma sessão de fotos para registrar a ação.

Divulgar as fotos
Todas as ações e fotos do arraiá podem ser divulgadas em um mural digital e também na TV Corporativa. A ideia de aparecer no próximo e-mail ou na TV da companhia estimula os colaboradores a participar da brincadeira.

É possível também definir prêmios – como melhor caipira, maior engajamento, entre outros – e oferecer prêmios para os vencedores, além de divulgar em um template específico os vencedores.

Em tempos tão conturbados, as ações internas são essenciais para manter os funcionários engajados com a empresa e a cultura interna, além de proporcionar momentos de diversão e descontração a todos, são pontos necessários para prevenção de problemas de saúde mental, por exemplo. Afinal, um funcionário engajado garante resultados mais felizes para si mesmo e para a empresa.

Festa Julina corporativa e o home office

 

Por Rodrigo Cabral, Diretor Comercial da Progic. Possui graduação em Curso de Ciências da Computação pela Universidade Federal de Santa Catarina e mestrado em Engenharia de Produção e doutorado em Engenharia de Produção pela mesma universidade. Possui Certificado Executivo em Strategy and Innovation por MIT Sloan School of Management (2014). Fulbright Fellow e Research Scholar na University of South Florida (USA, 1999-2000).


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